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国际航运集团公司信息中心管理流程制度 第一章 软件项目管理流程 第二章 IT采购管理流程 第三章 网络日常维护管理 第四章 网络安全预防及危机应对措施 第五章 通信管理 第六章 计算机管理规定 3 （一）、组织结构 信息总监 信息总监 行政部软件部技术部 行政部 软件部 技术部 （二）、岗位职责 信息总监岗位 负责集团信息化建设工作 制订集团信息化总体规划，并分步实施 负责集团IT队伍的建设 负责制订集团信息管理制度和流程 负责集团信息安全、信息审计 负责集团信息中心培训、绩效考核 负责管理信息中心日常工作 行政岗位 协助信息总监进行集团信息总体规划和分步实施 协助信息总监实施信息管理系统的建设与开发 协助信息总监建设IT队伍 协助信息总监管理信息中心日常工作 负责信息中心ISO管理 软件部主管岗位 制定集团信息软件项目开发与管理操作流程和规范 负责集团软件系统建设 负责集团软件项目管理，包括立项评审、跟进、开发、安装、测试、培训、安全和保密工作 负责集团信息系统软件运行维护、系统优化与升级更新 集团数据库管理 负责集团信息中心项目文档管理 技术部主管岗位 制定网络管理、数据中心操作流程和规范 负责集团网络系统的布局和架构；集团网络建设及网络资源优化；集团网络安全建设 负责集团小型机、服务器、UPS、电脑、打印机、复印机、传真机、机房等硬件设备的采购、管理