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- 2020-11-11 发布于天津
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这是最早之前按工作进程做的,后面的季度和年度的总结,有参考网上的一些数据分析资料? (有
什么建议,欢迎站短我,谢谢!)
数据分析计划书
工作流程图
季年4
资料收集)与分析,新品跟踪》品分析总结 j报告 )
日报、基础资料收集: 每日下班前
店铺本期活动内容、周边店铺活动内容及效果、关注各开 /B/移柜流水帐,
提前半月提醒店庆
各区域天气店铺的
客单数 ——得出联带销售数
PS:往细分,再做到排班,做出人均销售 -----排班合理性、店员差异
周报:每周二下午1 : 30前
本周完成进度比、销售环比、同比、动销比 -----周报(已有)
销售大类(新娘装、生活装、派对装)占比 -----大类销售占比(待开发)
新旧款占比/正特价占比(数量、金额) 大类销售占比(待开发 )
一周销售货品排名 周销售排列表(已有)
半月报:每月15号左右
新品上市跟踪半月报(分布、销售情况)、流转周估算(是否会造成库存压力) 新品跟踪(待开发)
当季半月不动款货品统计(分布、销售)及时反应,有针对地做出打折 活
动处理方案 货品滞销款跟踪(待开发)
销售前30款各店老款断码率 货品归并(待开发)
畅销款补货跟进情况,是否存在太早断码 or补不上货 考虑加单
月报:每月3号前
店铺----任务完成进度(活动、周边竞品活动及效果统计) 月报表(已有)
周期销售波动(4周、天气、活动、竞品力度
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