教师绩效管理考核新规制度.docVIP

英才学校考绩制度（试行） 为充足发挥绩效工资杠杆作用，激励广大教职员爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作任务目标，努力推进教育事业连续健康快速发展。依据《义务教育学校老师绩效考评指导意见（试行）》，结合本校实际情况，特制订本校绩效考评措施。 一、指导思想 深入落实落实科学发展观，全方面落实党教育方针，以服务和促进义务教育均衡发展为目标，以提升老师队伍素质为关键，以义务教育阶段绩效工资实施为契机，着力构建符合教育教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善老师绩效考评评价制度。 二、考评分配标准 1、坚持“多劳多得、优绩优酬”标准。绩效工资以工作绩效考评结果作为分配关键依据。不管什么原因，只要没有岗位绩效考评结果，就不能参与绩效工资分配发放。 2、坚持“公正、公平、公开”标准。绩效工资考评分配全过程公开，切实做到公平、公正。 3、坚持“科学合理”标准。学校绩效考评工资分配方案要努力争取科学合理，绩效工资差距不宜过大。 三、考评组织机构 学校教职员代表大会。 四、考评对象 学校全体教职员。 五、考评分类及内容 1、校级领导考评。校级领导考评由学校目标责任考评和个人绩效考评两部分组成。校级领导目标责任考评关键考评校长在办学方向、办学行为、依法治校、教育教学质量、德育工作、学校管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面实绩,考评组织实施工作由该单位考评领导小组负