特鼎金属专题计划书.docVIP

目 录 教导和认证概述……………………………………………… 3 实施计划和日程安排…………………………………………… 5 实施计划和工作目标 ………………………………………… 6 教导项目和预期效益 ………………………………………… 9 方之见为贵企业提供培训项目……………………………… 18 培训项目课程介绍 …………………………………………… 19 教导方法…………………………………………………………26 教导费用及付款……………………………………………… 27 9 售后连续服务……………………………………………………28 前 言 谢谢 提供方之见顾问服务 贵企业机会，方之见顾问亦确保提供 贵企业最好服务！ 方之见顾问经和 贵企业了解相关AS9000导入推行工作计划，知道 贵企业已含有一定质量确保管理系统，并有意在现有基础上，逐步推展AS9000管理系统。以提升产品质量；节省成本，降低浪费, 预防意外事故发生及满足用户要求。 为有效帮助 贵企业推进并落实AS9000管理系统，和获取中国、外认证 机构认证，方之见顾问依据 贵企业现实状况，量身定做了此教导计划方案，以供 贵 企业相关人员参考。方之见顾问亦据此教导计划及 贵企业实际情况建立最适合 贵 企业体质AS9000管理系统。我们将致力于为 贵企业发明以下效益： 协调订单处理及生产计划, 采购及生产部门方面关系, 避免延误产品交货期。 明确人员权责, 分工明确, 提升工作效率, 提升工作主动性。 有一致接收和检验标准, 不以人改变而改变,可连续稳定生产优质产品。 制度化, 标准化, 合理化, 由人治变为法治, 并可在现有法治基础上不停完善及持 续改善。 让职员经验和不停发明结果转变为企业经验, 预防因为时间和人员流失而导 致管理技术流失。 经过系统培训使职员含有良好质量意识和职业素质，满足 贵企业不停发展要求。 以数据做为改善和决议依据。 在现有管理制度上不停补充新管理需要和要求，建立企业富有竞争力及可连续发 展管理系统。 加强和用户沟通和协调,确保满足最严格用户要求,保持和用户长久良好合作关 系. 方之见顾问自1996年成立以来，不管外部环境怎样改变，一直致力于向用户 提供愈加好服务并稳健发展。方之见顾问培训和管理顾问服务在 03月 经过SGS（瑞士通用公证）ISO9001/ISO14001认证。 假如针对此教导计划有任何问题或 贵企业有更深入需求，烦请联络方之见 贵企业专案责任人。 方之见顾问用户主任： 魏涛敬上 年 6 月 30 日 教导和认证概述 1.0 教导工作范围 航空业材料生产、加工及服务。 2.0 教导地点 此次项目教导工作地点在昆山市陆家镇孔巷东路45号 3.0 教导依据标淮 AS9000/ISO9001- 。 4.0 教导时间 六个月左右或可依据贵企业要求决定。 5.0 教导目标 a 透过AS9000品质系统建立﹑推进和落实,使企业中﹑高层及全 体职员全方面了解掌握AS9000内容及要求,改善企业运作中不 足,连续P(计划)D(实施)C(检讨)A(修正)运转循环。 b 全方面整合资源,建立合理化,具可操作性及连续改善管理制度。经过 AS9000导入机会，全方面审查现有管理系统，发觉和改善现 有管理中问题。 6.0 认证 取得认证机构成功认证亦是此次教导工作关键目标,方之见会承诺 贵 企业可经过 任何中国国外认证机构成功认证。以下是部分著名認証機構名錄,貴企业可任意選取： A 發証國家: ? 荷蘭 ? 英國 ? 德國 ? 日本 ? 澳大利亞 ? 中國 ? 瑞士 ? 瑞典 ? 法國 ? 其它 B 認証機構: ? DNV(挪威船級社) ? BVQI(法國船級社) ? SGS(瑞