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- 2020-11-09 发布于天津
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实验队伍管理
中南大学二级单位综合考核实施办法
为认真贯彻落实学校十五事业发展规划促进学校教学科研管理服务经济等各项
工作上新台阶学校决定从2001 年起对各二级单位进行综合考核为做好考核工作特
制定本办法。
一、学院、系(所)综合考核
在总结年度工作的基础上主要采取分项拟定指标体系分项考核的办法暂分为5
项:
1.教学工作项:主要考核各单位本科生专科生研究生的教学含(实验教学)及管
理业绩。考核小组由教务处、研究生院、成教院组成。教务处牵头拟定考核指标体
系并组织考核。
2.科研工作项:主要考核各单位科研、设计、开发的业绩和水平。考核小组由
科技处、校产处、计财处组成。科技处牵头拟定考核指标体系并组织考核。
3.实验室工作项:主要考核实验室建设与管理、实验开出质量和水平等方面的
业绩和水平。考核小组由教务处、资产处、现代技术教育中心、检测分析实验中心
组成。教务处牵头拟定考核指标体系并组织考核。
4.人
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