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教师集体备课制度
为了让老师从繁重无用的抄写中解脱出来,把大量的时间用于研究大纲教材,利用集体智慧,探讨教法,高教师的素质,提升学校教学质量。学校改革原有的备课制度,实行以备课组为单位,校长室、教务处、教科室监控检查的备课制度。
一、集体备课要求
1.认真制订一学期的备课计划,确定备课主题,明确每次集体备课主备人
员。
2.备课组长和骨干教师以及行政领导应施其所长,以身作则,充分利用自己积淀的教学经验和所掌握的教学理论, 在集体备课活动中积极发挥引领和互动作用。
3.备课组活动要事先做好“四定、四统一、五必须、六备”的准备工作。“三定”是指:定时间、地点、内容、主备人; “四统一”是指:统一教学进度、教学要求、教学资料和考查考试; “五必须”是指:主备教师必须精心研究所承担的教学内容; 议课教师必须亮出自己的观点; 主备教师必须在集体备课后形成教学文本预案; 其他教师必须对集体备课的预案进行补改再上课; 上课后必须对亮点和不足进行反思。 “六备”是指:必须备学情、备三维目标、备重难点、备教法、备学法、备教学设计。
4.备课组长开学第一周准时上交教务处:《集体备课教学内容分配表》、每月上交的《集体备课记录表》。
二、集体备课具体的“流程”
1.在备课组长的领导下,主备人必须对所承担的教学内容作精心准备。
2.集体议课、说课。
每周四下午(语、数、外第七、八、九两节,其他学科第八、九两节)在备课组长的主持下进行议课、说课活动。建议一般程序为:
①备课组长将内容分配给各教师,组内每个教师都要轮流承担备课任务。②由主备人主要从教学目标,教学重点、难点,教法,学法,教学时数,教
学构思,教学设计等方面进行谈教材的处理意见, 然后由大家讨论, 最后形成教案的核心,并将议课内容记录在《集体备课记录表》上。
③对同一层次学生实施的教学方法、教学手段、典型例证、同步训练、跟踪测试作出统一的规定。
④在教学框架和教学核心内容的基础上初步形成教案, 然后根据集体备课讨论的结果,形成自己的教案。
3.教学反思。在教学结束后写出教学反思,捕捉教学中最深刻、最难忘的亮点或不足进行反思,反思集中在一是捕捉、感悟;二是吸取和改进。反思内容可在下次集体备课时交流。
三、备课过程管理
1.督查:备课组活动由校长室、教务处进行督查。
2.考核:教务处进行定期检查和不定期抽检,无故不组织、未参加者,与教研组、备课组考核和教师考核挂钩, 并填写学期评价意见记入教师业务考核档案。
3.调控:若承担当次主备课人请假,必须向备课组长作好交接工作,由备
课组长作好调控,杜绝未作交接而出现无准备集体备课。
4.总结:教务处每月对上交的《集体备课记录表》进行统计,并把统计和抽检结果上报校长室,每月第二周教师大会,通报上周集体议课活动的情况。
四、集体备课小组设置
1.语、数、外、理、化等学科,分别各设三个集体备课小组,以年级组为
单位;政、史、地等三门学科, 分别各设两个集体备课小组, 综合实践、音、体、美各为一个集体备课小组,心理健康为一个集体备课小组。
3.跨年级任课的教师,跟高年级的学科备课小组。
4.学校校级领导和教导主任参加所任学科备课小组的活动。
教务处
集体备课记录表
学科 年级组
备课
第 周 星期 地点
时间
课题 主备人
参加
人员
主备教师教学设计 议课记录
教学
目标
重、难点
及突破
教学
方法
教学流程
(包括课
题引入,教
学进程,总
结等方
面。)
教学流
程
(包括
课题引
入,教学
进程,总
结等方
面。)
作业
集体备课教学内容分配表
周次 主备人姓名 教学内容(注名章节名称)
化学学科集体备课记录表
科目 主持人 时间 年 月 日星期
深入领导
备课议题
参加人员
相关活动内容记录
中
心
发
言
人
附
议
人
备注
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