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企业战略分析(1);第一单元 外部环境影响企业外;第二章???? 战略框架本章是;第三章 分析竞争对手（微观环;第六单元 竞争环境分析竞争的;第八单元 企业内部（资源）分;企业成功的内部关键要素1－个体;无形 资产个体;综合(过程)要素要素名称量的特;第九单元 价值链和企业资源利;波特的价值链价值链的含义创造企;技能分析人的技能是变化的。一个;第十单元 企业利益相关者和同;1.内部利益相关者股东机构投资;2.外部利益相关者上游的:1 ;处理与利益相关者的关系1 满足;第五章 战略开发路径1－内部;第十四单元 外部发展战略一、;一、实施外部发展战略的目的1．;二、具体的外部发展战略1．多元;多元化战略要考虑的不利因素判断;联合战略要考虑的不利因素联合对;第十五单元 国际化经营战略国;一、国际化经营的目的 1．获取;二、企业国际化经营发展阶段 1;三、企业国际化经营方式的选择（;第十六单元 夕阳工业战一、夕;下册的主要内容下册主要集中在企;一、制订公司计划的目的能够使管;二、公司计划的种类1 从管理;三、公司计划的框架导言：假如公;组织结构的概念和意义一、什么是;现代组织结构的形式1 职能结;选择组织结构形式应考虑的因素公;企业文化的概念与特征是企业成员;四种典型的企业文化权力导向型角;质量系统与作业管理;全面质量管理质量的概念质量成本;质量的概