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企业目标与企业愿景(PPT37;目前，中国企业文化建设正在实现;3、建立企业价值观管理系统，包;企业的价值体系中企联宣委会研究;企业价值推论与分布，它深化成企;海尔的价值体系内核：哲学和价值;质量理念：有缺陷的产品就是废品;公司简介：华为技术有限公司成立;核心价值观（追求）第一条：华为;（技术）第三条：广泛吸收世界电;（利益）第五条：华为主张在顾客;（社会责任）第七条：华为以产业;（核心技术）第十条：我们的目标;企业目标的定义企业目标的分类企;1、 企业目标的定义指在一定时;东艺鞋业公司的企业目标 ;2、企业目标分类 1、按时间分;3、企业目标的作用导向作用激励;4、企业目标的特征层次性网络性;5、企业目标与企业文化的关系 ;企业文化建设是实现企业目标的重;目标驱动成熟成长创业;二、 企业目标管理目标管理思想;分目标是企业总目标对个人的要求;目标管理过程制定目标： ;三、 企业愿景与企业文化理想1;2、企业愿景与企业文化理想-企;3、建立企业愿景的途径和措辞规;百时美施贵宝公司的使命和愿景：;愿景和使命陈述包括两个主要部分;1、 核心意识形态 ;2、 远大的愿景由10-30年;（２）生动逼真的描述核心价值观;中国古代哲学家老子，有一天把弟;核心价值形态远大的愿景核心价值;讨论与案例讨论题一：中西方企业;此课件下载可自行编辑修改，仅供