施工节能降耗主要措施doc资料.docxVIP

第十二章、施工节能降耗主要措施 一、编制说明及编制依据 1编制说明 1.1本项目施工节能降耗主要措施是根据招标文件、施工招标设计图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件， 并在充分理解的基础上进行编制的。 本 施工方案作为工程低碳绿色环保管理的依据， 编制时对施工部署、主要技术方案 及措施、工程质量及施工安全保证体系、 工程项目组织管理机构情况、施工现场 平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑， 突出其可行性、科学 性。 1.2本施工方案是我公司为本工程能达到低碳、安全、文明、绿色而编制的 低碳环保施工相关要求的指导性文件。 2编制依据 2.1《中华人民共和国环境保护法》 2.2《中华人民共和国环境影响评价法》 2.3《中华人民共和国大气污染防治法》 2.4《中华人民共和国水污染防治法》 2.5《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 2.6《中华人民共和国固体废物污染防治法》 2.7《中华人民共和国节约能源法》 2.8《建设项目环境保护管理条例》 2.9《承德市建设工程现场文明施工管理办法》 2.10《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2006 2.11《绿色施工导则》 2.12《建筑施工场界噪声限值》 2.13《建筑施工场界噪声测量标准》 2.14《建筑节能工程施工质量验收规范》 2.15根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件 的分析。 二、低碳绿色施工管理 低碳绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通 过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活 动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。低碳绿色施工管 理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五 个方面。 1组织管理 项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现, 组 织项目总工、施工经理、安全经理、技术员、安全员、机械员、材料员、施工员、 质量员等各方面的管理人员组成以下绿色施工保证体系。 组长：项目经理 副组长： 施工经理、安全经理、项目总工 组 员：安全员、技术员、机械员、材料员、施工员、质量员及各专业工 长 绿色施工领导小组对所有进场施工人员定期进行绿色施工教育培训， 每月举 行一次。领导小组所有人员对当月绿色施工实施情况进行检查， 且做好检查记录， 并做好考核、评比工作。 2低碳绿色施工管理体系岗位责任制度 2.1项目经理： 2.1.1履行第一责任人的作用，对承包项目的低碳施工负全面领导责任。 2.1.2贯彻执行绿色施工法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制 度和操作规程。 2.1.3确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程 项目低碳施工目标的考核。 2.1.4领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素 的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。 2.1.5定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施。 2.1.6负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合 节约型工地的标准要求。 2.1.7实施组织对项目经理部的节约计划进行评估， 并组织人员落实评中提 出的改进要求和措施。 2.2施工经理： 2.2.1据项目低碳施工计划组织有关管理人员制定针对性的技术措施， 并经 常监督检查。 2.2.2负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理 规划，做到文明施工不铺张。 2.2.3合理利用各种降耗装置，提高各种机械的使用率。 2.2.4合理安排施工进度，提高施工操作和管理水平，最大限度发挥施工效 率，做到工完料尽和质量一次成优。 2.2.5实施现场管理标准化，采用工具化防护，确保安全不浪费。 2.3项目总工： 2.3.1负责对已识别浪费因素进行评价，确定浪费因素，并制定控制措施、 管理目标和管理方案，组织编制低碳施工计划。 2.3.2制定资源管理、节能降本措施，负责对能耗较打的施工操作方案进行 优化。 2.3.3和业主、设计方沟通，在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型 产品。 2.3.4积极推广十项新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术。 2.3.5鼓励技术人员开发新技术、新工艺、建立技术创新激励机制。 2.3.6制定施工各阶段对新技术交底文本，并对工程质量进行检查。 2.4项目安全员： 2.4.1参与浪费因素的调查识别和低碳施工计划的编制，执行各项措施。 2.4.2负责对施工过程的指导、监督和检查，督促文明施工、安全生产。 2.4.3发现问题影响绿色施工的问题及时监督整改，并及时向项目经理汇 报。 2.5项目施工员： 2.5.1参与节低碳施工策划，按照低碳施工计划要求，对施工现场生产过程 进行控制。 2.5.2负责在上岗前和施工中对进入现场的从业