2021年专升本考试管理学试题及答案.docVIP

专升本考试管理学试题及答案 一、选择题（每小题2分，共60分） 在每小题四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目标答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦洁净后，再选涂其它答案标号。 1．? 韦伯认为，理想行政组织形式基础是 A． 个人崇敬式权威? B．理想性一正当权威 C．传统式权威? 　D．个人情感 2．预算也被称为 ??? A.．计划　　　　　　Ｂ．规则　　　　　　Ｃ．数字化计划　Ｄ．方案　 ３．控制标准是时间函数，这种控制类型属于 　　Ａ．程序控制　　　　Ｂ．跟踪控制　　　　Ｃ．自适应控制　　Ｄ．最好控制 ４．组织文化关键是 　　Ａ．组织形象设计　　Ｂ．组织制度完善　Ｃ．组织价值观　Ｄ．管理机制 ５．持久有形＼能够核实沟通方法是 　　Ａ．口头方法　　　　　　　　　　　　　　Ｂ．书面方法 　　Ｃ．非语言方法　　　　　　　　　　　　　Ｄ．电子媒介方法　 ６．组织中每一个人只能服从一个上级指挥，这是法约尔提出 　　Ａ．分工标准　　　　　　　　　　　　　　Ｂ．集权和分权标准　 　　Ｃ．统一指挥标准　　　　　　　　　　　　Ｄ．统一领导标准　 ７．依据计划明确性，能够将计划分为 　　Ａ．长久计划、中期计划和短期计划 　　Ｂ．战略性计划和战术性计划 　　Ｃ．具体性计划和指导性计划 　　Ｄ．程序性计划和百程序性计划 ８．矩阵型组织结构关键缺点是 　　Ａ．易产生遂道视野　　　　　　　　　　　Ｂ．双重领导，权贵不一致 　　Ｃ．部门间协调难　　　　　　　　　　　　Ｄ．易产生本位主义 ９．能够预防＂彼得现象＂产生管理人员培训方法是 　　Ａ．设置代理职务　　　Ｂ．设置助理职务　Ｃ．工作轮换　　Ｄ．工作丰富化 １０．俄亥俄州立大学对领导方法研究发觉，更能使下属达成高绩效和高满意度领导方法是 　　　Ａ．低关心＿＿低定规　　　　　　　　　Ｂ．高关心＿＿低定规 　　　Ｃ．低关心＿＿高定规　　　　　　　　　Ｄ．高关心＿＿高定规 １１．某人渴望结成紧密人个关系、回避冲突和建立亲切友谊，这是 　　　Ａ．成就需要　　Ｂ．依附需要　　　Ｃ．权力需要　Ｄ．安全权力　 １２．责任、权力、利益三者之间不可分割，必需是协调、平衡和统一，这是组织工作中 　　　Ａ．责任利相结合标准　　　　　　　　　Ｂ．分工协作标准 　　　Ｃ．目标任务标准　　　　　　　　　　　Ｄ．平衡标准 １３．确保在组织中＂事事有些人做＂表现了下面哪个职能　 　　　Ａ．计划职能　　　Ｂ．组织职能　　　　Ｃ．领导职能　　Ｄ．控制职能　 １４．管理中有一说法叫＂跳起来，摘桃子＂，可用来描述目标 　　　Ａ．可接收性能　　Ｂ．挑战性　　　　　Ｃ．可实现性　　Ｄ．可考评性 １５．人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中哪类原因　 　　　Ａ．政治法律环境　Ｂ．经济环　　　　　Ｃ．社会文化环境Ｄ．技术环境 １６．＂５Ｗ１Ｈ＂所描述是哪个管理职能内容　 　　　Ａ．计划　　　　　Ｂ．组织　　　　　　Ｃ．领导　　　　Ｄ．控制 １７．现代管理理论中，重视量化分析，强调利用数学模型处理决议问题，以寻求决议科学化和正确化学派是 　　　Ａ．决议理论学派　Ｂ．行为科学学派　Ｃ．管理科学学派Ｄ．系统管理学派 １８．＂物以类聚，人以群分＂这一现象能够用下在哪一说法最合适地给予解释　 　　　Ａ．正式组织　　　Ｂ．非正式组织　　Ｃ．组织分工　　Ｄ．人员配置 １９．专注于产品经营，充足合理地利用专有资产，提升专业经营效率水平，有利于＂多面手＂式人才成长，是部门形式中 　　　Ａ．产品或服务部门化　　　　　　　　　Ｂ．地域部门化 　　　Ｃ．职能部门化　　　　　　　　　　　　Ｄ．用户部门化 ２０．有利于调动职员工作主动性，有利于被聘用者快速展开作招聘方法是非曲 　　　Ａ．外部招聘　　　Ｂ．内部招聘　　　Ｃ．职介推荐　　Ｄ．领导任命 ２１．由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评定审计方法是 　　　Ａ．外部审计　　　Ｂ．内部审计　　　Ｃ．管理审计　　Ｄ．经营审计 ２２．经过会议形式，邀集相关教授就某一问题畅所欲言，从中搜集决议方案或评定方案方法是 　　　Ａ．德尔菲法　　　Ｂ．层次分析法　　Ｃ．名义群体法　Ｄ．头脑风暴法 ２３．在组织运行过程中，碰到冲突或问题时，管理者必需善于处理冲突和处理问题，这时管理者饰演角色是 　　　Ａ．决议角色　　　Ｂ．信息角色　　　Ｃ．人际角色　　Ｄ．联络角色 ２４．没有前例能够遵照，较不确定、关系重大新问题决议属于 　　　Ａ．战略决议　　　Ｂ．战术决议???? C．程序化决议?? D．非程序化决议 25．下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论关键贡献 A．劳动分工??? B．人事管理??? C．管理制度?? D．酬劳研究 26．认为决议要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中 A．功利观????? B．权利观?