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保证完成任务-执行重在到位
张云军
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执行重在到位的九个方面
执行不到位,不如不执行
差不多”是“差很多”
执行要到位,责任先到位
行百里者半九十
。小事更需认真
做事全力以赴
及时跟进、检查工作
8最想放弃的时候最不能放弃
永远站在客户的角度去执行
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、执行不到位,不如不执行
心一个目标的成败不仅和目标的设计有关,而
且和执行有重大干系。如果执行不到位,即
使设计的目标再好,它也只是纸上蓝图。唯
有将执行做到位,我们才会实现最终的目的
执行,尤其是重要的执行
它的成败对整个工作有重要
影响。而且,执行一般都需
要投入大量的人力和物力,
成本比较高。如果执行不到
位,就会对全局造成重大损
害,甚至带来比不执行更严
重的损失
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、执行不到位,不如不执行
华为终端首席市场官徐盺泉:“现在华为已经成为在俄罗斯投资最大的中
国公司,每年数亿美元的销售额也曾使俄罗斯地区连续多年位居华为海外
地区收入之冠。在俄罗斯宽带市场,华为已经取得超过50%的市场份额
而在GSM、CDMA450和光传输领域,华为更是后来居上,势头很好
但是,又有谁知道,1996年-2000年,整整四年,华为在俄罗斯未签
单。但华为没有放弃,努力开拓市场,并逐渐有了起色。2002年,华为
的技术人员作为备选应一家运营商邀请邀到莫斯科,准备开通一个3G海
外实验局。在项目开始后,运营商根本不重视华为,也不为他们提供必要
的工作场所和工作设备。华为的技术人员虽然压力很大,但他们一直思索
如何将项目做得更完美,以此赢得运营商的信仼。后来运营商亲睐的大型
跨国公司在业务演示中出现了纰漏,使得运营商不得不把目光头像华为
华为员工完美的演示了自己的3G业务,最终拿到这笔大单。
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执行不到位一一换一种方法去执行
今甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:“顺便送一盒火柴吧。
店员没给
乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:“便宜一毛吧。”最后,
他用这一毛买了一盒火柴。
今启示:这是最简单的心理边际效应。
第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱,赚钱
感觉指数为1。
令第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。
令当然心理倾向第二种了。
令同样,这种心理还表现在买一送一的活动上上,顾客认为有一样东西
不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪
通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上,改善心智模
和思维方式是很重要的
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二、“差不多”是“差很多”
90%X90%×90%×90%×90%
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在工作中,做到
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