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如何成为一个好的管理者 管理者是需要经常地面对员工的，管理者的一言一语一举一动或多或少都会对员工的情绪或心理产生一定的影响，管理者的目标之一就是让团队团结起来，大家齐心协力，共同将企业搞好，这一点很重要。一个团结的队伍所爆发出来的力量是很可怕的，它可以战胜任何的艰难险阻，可以让对手胆战心惊。 如何成为一个好的管理者 多自省，少自夸 自省是一个人能否做到有效管理的基本条件，只有不断自省的人在工作中才能够真正地让人尊重。很多时候很多管理者都喜欢用自已的标准去决定对员工的评价或调整与员工的沟通方式，而极少从员工的角度去想问题，也较少去想员工的心理感受，这样的后果是人心涣散，员工表面上接受你，但心理上抗拒你，极大地降低管理效率。 作为管理者，更应该多多自省，想想自已有什么地方没有做好，想想员工的感受，多从员工的角度想问题。两千多年前 孔子的弟子曾参曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎 ?与朋友交而不信乎 ?传不习乎 ?”被推为自省的经典。 自省贵在自觉，严以律己，经常反省自己的思想和行为，无情地自我解剖，严格地自我批评，及时地改正自己的过错，把过和恶消灭于萌芽状态。 多正己，少怨人 管理者的威信关键在于自己是不是块“真金”，而不能老是怨天尤人，嫌这个难以驾驭，怪那个阳奉阴违。特别是软件这个行业，管理者更是要求是真正的软件高手，否则很难服众， 很难去准确地评估与考核下属的员工。 当然你或许会