2021年MBA入学面试的基本类型.docVIP

MBA入学面试基础类型 在取得更多相关MBA入学面试技巧之前，仔细了解一下面试考查形式是很必需。现在MBA入学面试关键有以下多个形式。 　　 个人面试 　　 这是大多数商学院所采取面试形式，以简答、叙述为主，也可能加入专题演讲、情景分析等内容。通用步骤以下： 　　 (1)自我介绍 有些院校也会将这部分放在英文面试中进行。 　　 (2)工作经验考查 面试官会依据你简历有针对性地提出部分问题，首先考查你简历诚信度，其次了解你实际工作经验。 　　 (3)管理情景分析 给你设定某一管理事件，让你作出叙述。这关键考查你管理潜质。 　　 (4)经济管理常识问答 关键考查你知识面。 　　 显然，简单问答式面试已经不适应MBA面试要求，但这种面试方法还是有很多可取之处，关键是便于操作，假如单纯地去追求形式而忽略实施可能性，那么这种面试注定要失败。现在，很多商学院越来越不满足于仅仅问部分传统面试问题，她们期望利用有限时间更深入地了解考生。怎样增强这种面试考查力度呢？我认为相关院校还能够增加以下步骤。 　　 1.行为面试 　　 行为面试(Bevaivoral Event Interview，简称BEI)方法是由哈佛大学已故心理学教授麦克米兰博士及其研究小组于20世纪70年代早期首创，当初美国政府委托她们寻求驻外联络官，麦克米兰研究小组就是用行为面试法搜集信息，总结出杰出者和胜任者在行为和思维方法上差异，从而找出对外联络官关键资质，并深入确定最终人选。 　　 行为面试法是经过一系列问题如“这件事情发生在什么时候？”“您当初是怎样思索？”“为此您采取了什么方法来处理这个问题？”等等，搜集考生在代表性事件中具体行为和心理活动具体信息。基于考生对以往工作事件描述及面试人提问和追问，利用素质模型来评价应聘人员在以往工作中表现素质，并以此推测其在以后工作中行为表现。 　　 经过对所搜集信息对比分析，能够发觉杰出者普遍含有而胜任者普遍缺乏个人素质即资质，也就是我们常常说到冰山模型中水面以下那部分素质。行为面试法能够较全方面、深入地了解考生，从而取得通常面试方法难以达成效果。所以这种方法也就越来越多地被商学院面试人员所应用。 　　 当然，也并不是每个人全部会使用这种方法，这需要经过专门培训和大量实践；同时，因为行为面试法更多地在于了解考生素质，所以面试考官还需要对MBA学员所需要含有素质有深入了解，对部分通用素质模型也需要含有基础知识。不然，极难掌握这种面试方法，即使掌握了方法，但假如对素质模型不了解，也极难经过和考生行为谈话来判定考生管理潜质。 　　 既然行为面试方法是一项技术性很强工作，这其中有没有什么规律可循呢？实际上，行为事件面谈法也有一定步骤，遵照这个步骤，再经过大量内部实践练习，是能够掌握这种方法。 　　 (1)基础步骤 行为面试法基础步骤以下： 　　 ?介绍和解释。这个步骤通常不需要很长时间，3分钟左右即可，但这个过程却是不容忽略，其目标是和考生建立信任关系，发明融洽友好谈话气氛，使其感到轻松、愉快并愿意讲出自己事情，同时强调面谈资料保密性。 　　 ?简明描述自己工作和职责。所问问题能够包含：“您现在职务或头衔是什么？”“您向谁汇报工作？”，或“你直接领导是谁？”“谁向您汇报工作？”，或“您直接下属有多少？”“在不一样时期您工作关键任务和职责是什么？”等等。假如考生在归纳关键职责上有困难，面试人员则需要旁敲侧击，请她描述日常工作并举例说明，方便从具体细节中作出判定。从这个步骤开始，考生就是关键叙述者。面试官在这一步骤关键收获是除了搞清对方工作职责外，更为关键是要从考生提供初步材料中捕捉到下一步开展行为事件调查突破口。这部分不需要花费太多时间，5分钟即可。 　　 ?具体行为事件访问。让考生讲叙关键事件，事件应包含以下多个方面：事件发生情景；事件中所包含人；考生在该情景中思想、感受和愿望；考生在那个情景中到底是怎样做；事件最终止果是什么。这一步是面谈关键阶段，考生也常常在此出现问题，不是想不出描述什么行为事件，就是描述得过于简单，还有些考生洋洋洒洒以致于跑了题，绕了半天面试官还是没有搞清楚她到底要表示什么问题。正是在这么情况下，经过有目标地提问，面试官会帮助考生整理思绪，引导考生集中谈论真正表现其个人素质关键事件，并针对谈话具体内容追问下去，直到取得所需信息。 　　 (2)面试形式 行为面试有以下3种形式： 　　 ?依据考生提供简历，设计一系列标准场景，要求考生从过去工作经验、教育背景和个人经历中选择具体事例，说明自己在其中承但角色、采取行动和最终结果。 　　 ?依据作为一个高级管理者所需要面临环境情况设计一个小案例，要求考生当场做出决议或作汇报等。 　　 ?由人力资源管理教授设计一系列问题，对考生进行现场测评，以作为评定个人情商依据之一。 　　 行