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施工组织设计、专项施工方案编制及审批规定 第一章总则 第一条根据中国建筑《技术质量管理文件》中施工组织设计、施工方案编制及 审批规定，为加强公司对承接工程施工组织设计、施工方案的管理，确保施工组织设 计、施工方案无重大漏项、无重大失误，对新承接工程产品实现过程的策划与企业质 量、环境、职业健康安全管理体系要求相一致，满足业主和相关方要求，规范施工组 织设计、专项施工方案的编制、审批程序，推行技术方案论证，特制定本规定。自 2012年4月1日起实施。 第二章编制审批规定 第二条 施工组织设计和专项施工方案的编制、确认、审核、批准的分级管理规 定（见附表一）。 第三条 由项目部编制的施工组织设计（专项施工方案），应由项目经理主持， 项目部相关专业人员共同参与编制，项目工程帅负责汇编。审核方式：报分公司 /经 理部的安全技术部、工程部、商务经营部审核，经项目经理、项目工程师签字确认、 审核通过后，报公司总工程师委托的分公司/经理部的总工程师批准。 授权委托书为书面形式，可按分公司/经理部、单位工程委托，也可按区域、施 工专业、时间段进行委托。 第四条 由分公司/经理部编制的施工组织设计（专项施工方案），应由分公司/ 经理部的总工程师主持，分公司/经理部的安全技术部、工程部、商务经营部、项目 经理、项目工程师共同参与编制，分公司/经理部的安全技术部负责汇编。审核方式： 经项目经理、项目工程师、分公司/经理部的总工程师签字确认、审核通过后，报公 司的安全与技术研发部、项目管理部、工程预决算部、材料采购部、企业策划与管理 部会审，审核完成后，公司总工程师批准。 第五条 由公司编制的施工组织设计（专项施工方案）,应由公司总工程师主持，公司安全与技术研发部、项目管理部及分公司 /经理部、项目部相关人员参加共同编 制，公司安全与技术研发部负责汇编。审核方式：经项目经理、项目工程师、分公司 /经理部的总工程师签字确认后，报公司助理总经理、生产副总经理审核，审核通过 后，公司总工程师批准。 附表一 施工组织设计（专项施工方案）分级编制、审批管理表 、内容 工程规模 编制主持 人 编制参加部 门及人员 汇编部 门或人 员 审核 批准 面积V 1万 2 m 项目经理 项目部相关 专业人员 项目 工程师 分公司/经理 部的安全技术 部、工程部、 商务经营部 分公司/经 理部的总 工程师 单位工程 施工组织 设计 面积A 1万 2 m 分公司/ 经理部 总工程师 分公司/经理 部的安全技 术部、工程 部、商务经营 部；项目部经 理、工程师 分公司 /经理 部的安 全技术 部 公司的安全与技 术研发部、项目 管理部、工程预 决算部、材料采 购部、企业策划 与管理部 公司 总工程师 重点工程 或技术复 杂工程 公司 总工程师 公司的安全 与技术研发 部、项目管理 部；分公司/ 经理部、项目 部的相关人 员 公司的 安全与 技术研 发部、 公司 助理总经理、 生广副总经理 公司 总工程师 专项施工 力木） 一般工程 项目经理 项目部相关 专业人员 项目 工程师 分公司/经理 部的安全技术 部、总工程师 审核完成后； 报公司的安全 与技术研发 部、项目管理 部、企业策划 与管理部 公司 总工程师 重点工程 或技术复 杂工程 公司 总工程师 公司的安全 与技术研发 部、项目管理 部及项目部 相关人员 公司的 安全与 技术研 发部、 公司的 助理总经理、 生广副总经理 公司 总工程师 危险性较 大的分部 分项工程 专项施工 万案 需论证 分公司/ 经理部 总工程师 分公司/经理 部的安全技 术部、工程 部、商务经营 部及项目部 相关人员 分公司 /经理 部的安 全技术 部 公司的安全与技 术研发部、项目 管理部、企业策 划与管理部 公司 总工程师 备注：1、凡属汇编的施工组织设计及专项施工方案，编制、审核内容部分均按审核内容分 配表中的早下负责编制、审核。 2、专项施工方案指按照（新建集团行字〈〈 2009》67号文件）要求编制、审批、论证的方 案。 第六条审核工作流程 为提高工作效率，进一步做好为基层服务的工作，方便分公司 /工程经理部施工 组织设计（专项施工方案）审批工作，采取网上审核方式。由安全与技术研发部牵头 主持负责施工组织设计（专项施工方案）的审核工作，相关部门配合完成施工组织设 计（专项施工方案）的会审工作，审核通过后报公司总工程师批准实施。 1、 由安全与技术研发部（技术）将分公司/工程经理部报审的施工组织设计 （专项施工方案）发布到公司局域网上； 2、 经公司权限部门：安全与技术研发部、项目管理部、工程预决算部、材 料采购部、企业策划与管理部、总工程师，网上同时阅读、会审（有效 工作日3日内）后，填写施工组织设计（专项施工方案）审核意见表（或 联系