最新建筑工程公司年度培训计划资料.docxVIP

精品文档 建筑工程公司年度培训计划 根据?公司?近期?人才?发?展和?培养?战略?及?20**?年公?司“优?化管?理?，提升?效能， 锻练?内功?，聚?能蓄?势?”，?的工?作方?针，?制?定本?培训?计划?。 一、指导思想： 20**?年?员?工?培?训?工?作?的?指?导?思?想?是?：?围?绕?公?司?本?年?度?的?战?略?目?标?， 实施?积极?有?效?的?员?工?发?展?、?培?训?计?划?，?以?公?司?的?发?展?促?进?员?工?的?发?展?， 以员?工的?发展?提升?和?加快?公司?的发?展，公?司与?员工?共同?、同?步?发展?。在 具体?操作?上，以内?训?为主?，外?训为?辅?;?自?愿为?主，指派?为辅?;?分散?自学?为 主，集中?培训?为辅?;?在培?训内?容的?选择?上?注重?实用?性和?有效?性?;?在培?训方 式上?突出?生动?性和?趣?味性?;?在培?训时?间安?排上?注意?固定?性和?灵?活性?。 二、组织领导： 20**?年公?司实?施?员工?培训?的组?织领?导?为： 组长?：?z;?副组?长?：?z;?成员?：?z?。 三、培训范围： 20**?年员?工培?训?的范?围根?据培?训的?内?容而?定，鹰计?划培?训?和内?部管 理?制?度?培?训?为?全?员?性?培?训?;?公?司?组?织?实?施?的?精?英?培?训?为?选?择?性?重?点?培?训?; 公司?指派?和个?人自?主?参加?的各?类专?题?(?专?业?)?、技?能性?及岗?位?继续?教育?培 训为?个别?培训?。 四、?培训?内容?： 精品文档 精品文档 公司?20**?年员?工培?训的?内容?有：西?点总?裁培?训?;?鹰?计划?培训?;?绩效?管 理考?核培?训?;?精?英计?划培?训?;?企?业感?恩文?化培?训?;?岗?位继?续教?育培?训?;?中 层管?理干?部管?理理?论?与实?践培?训?;?各?级各?类专?题?(?专?业?)?、技?能?培训?等。 五、培训形式： 根据?培训?的内?容?、时?间、地点?和参?加?培训?的人?数的?不同?，培训?的形 式为?：授?课式?培训?;?讲座?式培?训?;?以?会代?训式?培训?;?现场?演示?培训?;?观看?影 像培?训。 六、培训时间： 本年?度各?类培?训?的时?间大?致安?排如?下?： 1?、?20**?年?2?月?，实?施鹰?计划?培训?、?企业?感?恩?文化?培训?、?中层?干部 执行?力培?训。 2?、20**?年?4?月?至?12?月?，启?动实?施“精?英计?划?”培?训和?绩效?管理?考 核培?训?(?以?会代?训?)?以?及中?层干?部管?理理?论?与实?践培?训。 3?、西?点总?裁培?训、?岗位?继续?教育?培?训、?各级?各类?专题?(?专业?)?、技 能培?训根?据有?关培?训?机构?安排?的具?体时?间?实施?。 七、经费安排： 精品文档 精品文档 公司?根据?各级?各?类培?训所?需的?经费，纳入?财务?支出?预算，设立?专项 支出?账务?，保?证培?训?所需?费用?。 八?、?具?体?措?施?及主?要?工?作?： 1?、公?司各?项目?部和?各部?门高?度重?视?员工?素质?和业?务技?能?的培?训工 作，把?员工?个人?的发?展作?为公?司发?展的?前?提和?基础?来看?待，以?积极?的态 度，?务实?的?作?风?，?对?公?司?负?责?的?精?神?和?有?效?的?工?作?来?抓?好?员?工?的?培?训?。 要鼓?励、支?持员?工参?加各?级各?类学?习培?训?，正确?处理?好培?训学?习与?岗位 工作?的关?系，保?证员?工的?培训?学习?时间，让参?加培?训学?习的?员?工能?安心 学习?，学?有所?获。 2?、把?员工?是否?参加?学习?培训?和学?习?培训?情况?，纳?入员?工?的考?核与 奖惩。人力?资源?部将?对员?工参?加的?各级?各?类学?习培?训的?时间、内容?及成 果做?好记?载?;?并?抽查?员工?学习?培训?的学?习?笔记?，了?解其?学习?的?态度?和收 获?;?对?于公?司出?资指?派员?工参?加的?学习?培?训，?参训?者学?习结?束?后，?要把 学习?笔记?上交?公司?人?力资?源部?查验?，并?写?出书?面的?学习?收获?或?心得?体会 交公?司人?力资?源部?;?对于?公司?组织?的内?部?学习?培训?，要?进行?严?格的?考勤， 必要?时根?据学?习的?内?容组?织进?行考?试。 3?、引?导和?组织?员工?学习?《员?工手?册?》。?全面?了解?公司?内?部运?行的 规则?，管理的?制度?和?流程?;?了解?员工?的责?任、权利?与义?务?。重点学?习《董 事长?致辞?》和?《特?别?提示?