(完整版)制造型中型企业组织架构图.docxVIP

XXXX有限公司组织架构图 （500人左右规模中型制造型企业） 编制说明： 1、 公司依据“董事会领导，总经理负责，总经办协商”原则，按总经理级、副总级、部门经理级、车间主任（科室科长）级、班组长（科员）级、员工六 个职级职别编制各部门组织架构； 2、 “生产管理中心”、“行政管理中心”、“营销管理中心”为副总经理编制，不设助理。 3、 “深井泵事业部”、“农用泵事业部”、“技术研发事业部”等九个部门，为部门经理编制，不设助理；依据公司发展目标，编制详细的《岗位职责说明书》， 现有岗位人员与外聘人员择优录取，按岗定人。 4、 部门下设车间、科室，为主任、科长编制，视岗位职责大小及人员编制多少，