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如何做好企业全面风险管理 随着我国经济的不断发展，企业会面临着各种各样的风险，企业只有将这些风险进行全面的掌握和管理，才会对其进行深入细致的研究，并且实现对这些风险的有效控制，保证企业的正常运行。 如何做好企业全面风险管理 一、企业全面风险管理的必要性 近年来国际化竞争的逐渐加剧，我国企业积极学习国际先进的技术和管理经验，在管理、技术等方面都取得了很大的进步，但距离国际先进水平还存在很大的差距，特别是在风险管理意识及风险管理水平方面凸显不足，如：有的企业决策一人独大，缺乏科学的决策过程 ; 有的企业战略目标制定急功近利 ; 有的企业财务管理混乱，财务信息不真实 ; 有的企业全员法律意识及经营活动的合规要求还不够等等。近些年来国内外发生各类风险事件，如：英国 巴林银行倒闭、日本八佰伴百货破产、四川长虹 APEX 事件，反映了没有风险意识、缺乏风险管理给企业造成的严重后果。 二、我国企业全面风险管理现状 ( 一) 风险的意识淡薄 目前，我国有相当多的企业缺乏风险意识，没有从战略高度认识风险管理的重要性，风险管理工作被动。企业的风险管理存在片面性、暂时性、间断性，往往是企业出现了风险才意识到风险管理的重要性，才进行风险应对。此外，企业缺乏对风险进行定期分析和评估，降低了企业适应环境变化、管理和规避风险的能力。而企业在短期经济利益驱动下，忽视某些行 为决策对企业未来发展产生的潜在风险，对