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医院医联体总结范文 山西中医学院附属医院 xx 年医疗联合体工作总结 山西中医学院附属医院医疗联合体经过 5 个多月的筹备，于 xx 年 10 月 30 日在省卫计委领导的见证下正式成立了。医疗联合体的成立 对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义 , 为探索对口支援新模式奠定了一定的基础。下面将医联体近期工作做一总结： 一、组织策划 为了更好地贯彻落实《山西省人民政府关于扶持和促进中医药事 业发展 __ （晋政发 [xx]41 号）》文件精神，根据山西省卫生与计划 生育委员会《关于医疗联合体建设的指导意见（晋卫 [xx] 40 号）》要求，为进一步深化医药卫生体制改革， 发挥中医药在医改中的特色优势，推进优质中医药资源纵向流动、下沉基层，更好地满足城乡居民中医药服务需求。 我院领导高度重视， 成立了以李廷荃院长为组长的医疗联合体领导组，多次组织召开专题会议研讨、分析，在现有的“万民医师支援农村卫生工程”、 “县级中医院骨干医师培训”等对口支援工作的基础上， 结合我院实际情况， 决定采取分院形式开展医疗联合体的工作。 按照“自愿申报、专家评审、择优遴选、合理布局”的原则，从全省 11个地市卫生局推荐的 20 所县级二级甲等中医院中，以医院人员结构相对合理、 科室建制相对成熟、 医院发展远景相对有 前瞻性等作为条件进行遴选，通过组建医疗联合体，实现资源联合、优势互补，从而提升医疗技术水平和中医药服务能力。 二、调研分析 在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下， xx 年 6 月我院开始牵头组建山西中医学院附属医院医疗联合体。院 领导亲自带队前往方山县、 和顺县和岚县等中医院进行实地考察、 调研，与当地政府和县级中医院协商、沟通，共同分析当地县级中医院的资源需求及发展前景， 经过 5 个月紧锣密鼓的工作， 最终确定了方山县中医院、繁峙县中医院、和顺县中医院、壶关县中医院、岚县中 医院、平定县中医院、平鲁区中医院、太谷县中医院等 8 家县级中医 院作为合作单位与我们一起组建山西中医学院附属医院医疗联合体。 结合和顺县中医院的实际情况， 8 月份与和顺县卫生局达成了托管意向。 三、具体实施 在确立了以我院为核心医院， 8 家县级中医院为合作医院后， 于 9 月 27 日召开了第一次医疗联合体预备会议，通过征求意见，充分讨 论后，本着“强化职责、落实功能、统筹协调、服务优先”的基本原 则，以管理为纽带，以技术输入、人才培养、专科建设等方面为切入 点，制定了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案 （草案）》， 起草了《医疗联合体成员单位合作协议书》。为了使医疗联合体的工 作形成完整体系， 督导医联体各项工作有序进行， 于 10 月 29 日召开 了理事会会议，进行山西中医学院附属医院医疗联合体理事会的提议， 并通过了以李廷荃院长为理事长、 各合作医院的院长为副理事长， 各 合作医院的分管副院长为常务理事， 各合作医院的医务科主任或院办 主任为理事的理事会， 同时召开了第一次理事会会议， 明确了理事会的职责，通过了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案 （试行）》，拟定了 3 年工作规划等具体工作事宜。 四、挂牌走访 自 10 月 30 日医联体成立后，院领导又开始马不停蹄的对 8 家联 合体合作单位进行逐一挂牌， 在进行正式挂牌的同时， 院领导再次与合作单位就院内中医特色文化建设、 远程平台搭建、 人才交互流动等深入剖析，为下一步工作开展实施寻找着力点；同时，与挂牌工作同样重要的一项工作就是业务指导， 与挂牌同行的还有我院各重点专科的科主任，每到一家又根据各合作单位不同科室重点我们选派不同的科主任和业务骨干进行义诊宣传、查房带教、病历指导等工作，总之 要根据合作单位不同的情况寻求一个支点， 以点带面的将支援工作逐步铺开，将工作落到实处，使合作单位真正得到实惠。 挂牌仪式从 xx 年 11 月 15 日的和顺县中医院开始，我们于 10 月 日即已和顺中医院成功托管，经过多次实地考察并调研分析，发现其存在的问题主要是基础条件差即人、财、物的短缺，而这些都直接关系到医院的生存， 人才的问题除了靠当地政府支持外， 我院对口派驻多名高年资主治医师、 副高职称医师等进行支援帮扶， 缓解人才救急的问题，除此之外，自我院周围血管病科赵学义主任和肛肠科主 任苏云主任上任管理后，门诊量也有了明显的增幅，医院收入由10 月份的 27 万元， 11 月份增长到 47 万元， 12 月份增长到 60 万元。 到 xx 年 12 月 12 日，紧紧一个月的时间我们紧锣密鼓的对 8 家医 联体进行了走访再调研，圆满为 xx 医联体建设工作画上了完美的句号。 我们坚信：山西中医学院附属医院医疗联合体，在山西省卫生与计划生育委员会、山西省中医药管理局