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2020-11-12 发布于天津
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行政会议管理规范.docx

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行政会议管理规范一决策会议一参加的人员决策会议由总经理主持部门经理以上人员参加二决策的内容确定管理目标确定总的管理目标这是饭店长期的带有战略性的管理目标确定总的管理目标后会议还要研究长期的中期和短期的实施方案和计划研究世界先进饭店的特点它们的优点和缺点本饭店的优势和短处吸取优秀饭店先进的管理经验和办法克服自己的短处发挥本饭店的优势树立信心和决心一步一步接近和达到管理目标确定利润目标确定年度营业计划和营业指标包括利润指标确定还债能力对饭店的贷款投资总额等决定是按期还是提前还清贷款或投资确定市场发展

行政会议管理规范一、决策会议 ( 一) 参加的人员：决策会议由总经理主持，部门经理以上人员参加。 ( 二) 决策的内容：确定管理目标：确定总的管理目标，这是饭店长期的，带有战略性的管理目标。确定总的管理目标后，会议还要研究长期的、中期和短期的实施方案和计划。研究世界先进饭店的特点、它们的优点和缺点；本饭店的优势和短处；吸取优秀饭店先进的管理经验和办法，克服自己的短处，发挥本饭店的优势；树立信心和决心；一步一步接近和达到管理目标。确定利润目标：确定年度营业计划和营业指标包括利润指标。确定还债能力：对饭店的贷款、投资总额等，决定是按期还是提前还清贷款或投资。确定市场