施工现场物资管理制度范文.docxVIP

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  • 2020-11-12 发布于天津
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施工现场物资管理 制度 施工现场物资管理制度 1总则 1.0.1为使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量、 缩短工期、降低消耗,提高效益,制定本规定; 2适用范围 2.0.1凡施工所需材料,进入现场进行保管、使用直至工程竣工,余料清 退出现为止的全过程,均属施工现场材料管理的范围。 3管理要求 3.1 一般要求 3.1.1材料的进场、存放按施工组织设计规定的位置和要求进行管理; 3.1.2现场必须设专职材料员; 3.1.3现场材料员及时登记材料账目,做到日清月结; 3.1.4现场材料核算员及时做好材料核算工作,数据准确齐全有分析。 3.2物资验证 3.2.1进场验证 3.2.1.1项目物资部根据物资进场检验计划(依据检验试验计划),经项 目技术负责人批准后实施,产品检验由项目部材料员配合试验员完成 ; 3.2.1.2采购员在大宗物资到达前一天通知有关材料员(库管员) ,由库管 员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等 ,熟悉物资技术规范、质量标 准,规划堆放场地; 3.2.1.3物资进场,项目库管员会同采购员对物资图样、文件、包装、外 观质量、质量证明文件、产品合格证、包装完好情况、数量、规格、产 品标识进行验证。 验证应做到: 核对进场物资是否符合采购计划或加工合同规定,核查产品的外 观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量证明文 件、产品合格证、送货单

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