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早教中心商业计划书 一、 项目背景 宁德市，素有“海上天湖，佛国仙都，白里画廊”之美誉，目前，全市 2016年 末常住人口 289万人，整体收入水平■较高，整体配套设施处丁逐步完善阶段， 教育资源相对不足，特别是早教阶段教育，公办教育力量不足，民办教育资源水 平参差不齐，无论从数量上还是质量上都无法满足当地居民的教育需求。 该项目早教机构位丁宁德市天茂 ？ 场城市广场是宁德市天茂投资发 展有限公司凝练多年建筑精粹鼎力打造，地理位置得天独厚。项目建筑面积2000 平方米，以0-7岁学龄期儿童为主，主要经营业务有：国际早教幼儿班、感统训 练大、小班、小组兴趣班、感统互动早教等。 二、 市场简析 1、早教市场潜力分析 据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育 的支出比重接近丁家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的65.5% , 有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。2006年底，中国社会科学院发布的 ?2006年社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超 过养老和住房。总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会 衰败的市场。 因此，我们完全可以断定早教教育产业市场前景是非常广阔的， 它已经成为我们 这个时代最有活力和意义的朝阳产业。 2、早教市场的特点 客户群数量巨大： 全国第六次人口普查数据显示，2010年我国0-6儿童人数约为1.05亿人。其 中，0-3岁儿童人数为6031.26万人；4-6岁儿童人数为4475.66万人；城市 儿童人数为2290.71万人，占比约为21.82%。就早教市场消费主力城市儿童家 庭而言，超过2000万人的市场已相当可观，且未来增长趋势愈加明显。 2010-2014每年新生儿1600万加，测算2017年全面放开二胎后的生育情况， 由丁压抑的生育意愿在二胎放开后的前 5年集中释放，相对维持现有人口政策不 变的情况，新生儿5年里每年多生500万左右。5年之后( 2022年)，相对现 行生育政策不变情况下，每年将多生 200-350万左右。 据调查显示,2016年宁德市常住人口共有289万人，出生率14.10%,死亡率 7.00%,自然增长率7.1%，城镇化水平 54.4%。随着二胎政策的放开，宁德 市未来10年的自然增长率将成倍增加。 家庭对教育投资需求强劲： “望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培 养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未 来的希望。中国宵少年研究调查中心在 2011年的调查结果显示，城市家庭在子 女教育上的花费已占总开销的 35%以上。城市家庭每月在早期教育上的花费在 500元以下比例为15.21% , 500-1000 元比例为74.70% , 1000-2000 元比例 为5.61% , 2000元以上比例为4.48%,简单进行测算，城市家庭每月在早期教 育上的花费平■均为816.45元，一年花费为9797.40元。再以0-6岁儿童城市人 口占比为21.82% (早教主力为城市家庭)，目前学龄前儿童人口约为 1.1亿人 计算，预计国内早教市场每年的市场规模已超 2000亿元。 儿童早期教育理念深入人心： 越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明， 0 — 6岁的婴幼 儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布 卢姆在《人类特性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名 理论：若以17岁时人的智力发展水平■为100，则4岁时就已具备50% , 8岁时 达到80%，剩下的20%，是从8-17岁的9年中获得的。人在0-8岁这一阶段 经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的 关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育， 有利促进和帮助幼儿的 健康成长。 三、竞争对手简析 目前的早教教育市场可以初步分为以下四大类： 一是儿童书籍、音像制品、儿童 教育网站等；二是特色培训类，包括英语、艺术、体育、智力等；三是益智玩具、 DIY玩具类；四是各种亲子班、夏令营等。 商业模式：连锁加盟模，幼儿园与亲子园兼营模式、婴幼儿社区保健早教中心模 式。 现在在宁德市占据一定早教市场有三家，爱贝宁、红黄蓝、大风车，他们主要集 中在城区另外一边，本项目早教中心成为天茂 ？城市广场唯一一家，市场供不应 求！ 1、 红黄蓝 红黄蓝早教为0-6岁一体化、综合性教育机构，覆盖全国300多个城市，为构建 园所、家庭、社会的“教育金三角”。红黄蓝先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝 幼儿园、竹兜育儿三大教育品牌，形成独具特色的 0-6岁一体化早期教育模式。 2、 大风车 大风车早教服务丁 0-6岁婴幼儿，为消