精益化改善步骤-时代光华.pdfVIP

 1 课前测试   2 课程学习   3 课程评估   4 课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 制造企业标杆管理的意义不包括： √ A 提高本企业经营业绩 B 创造企业的最佳实践 C 重新思考和改进本企业的经营实践 D 将西方最优企业的管理落于实践 正确答案： D 2. 财务数据发生的最重要源头是： √ A 人员指标的动态管理 B 绩效指标的动态管理 C 资金指标的动态管理 D 设备指标的动态管理 正确答案： B 3. 在 PDCA-8D 法中，原因分析最常用的工具不包括： √ A 特性要因图 B 大脑风暴法 C 结构分析法 D 鱼骨图 正确答案： C 4. PDCA-8D 法中常用的总结激励方式不包括： √ A 未来期望 B 书面总结 C 汇报说明 D 专题培训 正确答案： A 5. 运用 MSA 测量系统分析的总变异量误差不能超过： √ A 20% B 30% C 40% D 50% 正确答案： B 6. 时序图对职业经理、精英团队的要求不包括： √ A 管绩效 B 创业绩 C 带队伍 D 播文化 正确答案： A 7. 6SIGMAL 改善的 “漏斗原理”应遵循的程序不包括： √ A 测量 B 分析 C 评估 D 改善 正确答案： C 8. 执行体系中最有效的成本比较尺度是： √ A 市场成本 B 质量成本 C 单位成本 D 目标成本 正确答案： D 9. 在标杆管理中，费用较高、难以安排的管理方法是： √ A 职能标杆管理 B 内部标杆管理 C 竞争标杆管理 D 流程标杆管理 正确答案： A 10. PDCA 课题确定后，组建团队的步骤不包括： √ A 选择必要的管理层支持者 B 确定解决问题的主导者 C 分析问题流出原因 D 选定必要的内部或外部专家 正确答案： C 判断题 11. 制造企业的部门经理要以月报形式向上级做汇报。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 12. 企业内部标杆法的优点是信息充分、获取成本低。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 13. 制造企业所有目标管理最终都会反映在质量水平上。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 当企业不良项目比较多的时候，用饼状图表示更为直观。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 80/20 法则改善的重点是差距最小的产品或班组。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误