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- 2020-11-12 发布于天津
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现场管理
施工现场管理的目标是建立一个有序、文明、安全、环保的施工现场,管理要点包
括:
1、根据施工组织总设计要求,按施工总平面图规划分阶段实施施工总平面布 置,并做好总平面图的管理。
2、 对环境因素进行识别,掌握环境信息,采取应对措施,保证施工现场及周边环
境,材料、设备、成品保护得到有效控制。
3、 建立和执行安全防范和治安管理制度,落实防范范围和责任,检查和救护系统 的适应性和有效性。
4、 建立现场卫生防疫管理网络和责任系统,落实专人负责管理并检查职业健康服 务和救援的有效性。
5、 制定施工活动中产生的废水、废气、废料的三废防治,或处理方案。
6、 施工平面规划设计原则:
a、 平面布置科学、合理、施工场地占地面积少。
b、 合理组织运输,减少二次搬运。
c、 施工区域的划分和场地的临时占用应符合施工部署和施工流程的要求,减少 相互干扰。
d、 充分利用现有建筑物和现有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费 用。
e、 临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区应与生产区分离设置。
f、 符合节能、环保、安全、消防等要求。
7、 施工平面图设计要点:
a、 设置大门,引入场外道路。施工现场宜设置两个以上大门, 大门应考虑周边 路网情况,转弯半径和坡度限制,大门的高度和宽度,应满足车辆运输要求, 尽可能与加工场地、仓库的位置要求一致。
b、 布置大型机械设备。布置塔吊
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