施工组织设计编制、审核、批准制度doc资料.docxVIP

施工组织设计编制、审核、批准制度 —、基本概念 1、 施工组织设计： 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管 理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方 法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、 安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成 时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决 单位工程之间的衔接。 2、 施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关 键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策 划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图 纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个 组成部分。 二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定 1、施工组织设计由项目部组织编制。 施工组织设计编制前由项目 经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术 负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。 2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施 工方案，实际挖度超过 6米（含6米）的由公司组织编制设计方案。 3、 施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册 精品文档 编制。分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装 饰阶段等内容组成。分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部 分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成 ；各分册应顺序编号。 4、 施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆 除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册，单独填写审 批表，并作为完整的施工组织设计中的一部分，一同上报审批。 5、 分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成 部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批 签字；项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容， 形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。 6、 施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制 三、施工组织设计（含施工方案）审批规定： 1、一般项目的施工组织设计方案， 由项目技术负责人组织编制， 项目经理批准，经公司管理部门和公司总工审核，报总监理工程师审 批后实施。同时报公司质量安全部备案。 2、规模较大项目的施工组织设计方案， 由项目技术负责人组织编 制，项目经理批准，公司管理部门和公司总工审核后报公司进行审查， 经监理单位审批后实施，同时报公司质量安全部备案 3、由公司编制的施工组织设计（除大型设备、构件吊装方案） 由公司技术负责人审批，签署审批意见。施工组织设计报公司备案。 公司编制的大型设备、构件吊装方案经该项目的项目经理审核后逐级 上报审批。 4、 上报公司审批的施工组织设计或基坑围护设计应先经公司技 术负责人审核通过，上报时应公司的审核意见。 5、 上报公司审批的施工组织设计，需报送 2份，若有修改，则 在修改以后应再报送1份修改稿，报公司备案的须上报 1份。 6、 施工组织设计应在工程开工或某阶段施工前两周报批。若该 阶段施工组织设计尚未上报公司，公司应责令其停工。 四、施工组织设计的实施、修改、检查 1、 施工组织设计审批通过后，项目部应由项目经理组织方案交 底会，由项目技术负责人进行交底。项目经理应组织项目部管理人员 认真按施工组织设计的要求组织施工，不允许擅自变更。若确系客观 原因要求变更者，应先提出修改方案，经审批后再实施。 2、 经修改的施工组织设计应按原审批程序进行审批。属公司审 批的重大修改由公司技术负责人审批，并签署审批意见。 3、 在施工组织设计实施过程中，公司应对其进行检查。检查内 容主要为： 项目部是否按施工组织设计要求组织施工 若有修改，有经审批 实施过程中出现的问题及解决结果 4、 施工组织设计的实施检查工作由公司技术部门执行。发现不 按施工组织设计执行情况较严重者，公司技术部门有权责令其立即停 工，并及时汇报上级领导作出处理。 施工组织设计编制要求 一、 总则： 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理 文件.施工组织设计可以一次编制完成 ，也可以分阶段、分单项分册编 制。基坑支护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板、拆除与爆破、 起重吊桩、垂直运输设备等单项方案按规定必须单独成册，并与相应 的施工组织设计一同报审。分册编制的施工组织设计在第一册中“前 言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成；各分册应顺序 编号。分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成 部分。项目部应在分包单位编制内容的基础上， 增加总包管理等内容, 形成一个完事的专项施工方案，并填写审批表报批。 二、 编制原则： 施工组织设计编制的内容应符合