2021年X年二级建造师施工管理全真模拟备考试题.docVIP

　单选题： 1．设计方作为项目建设一个参与方，其项目管理关键服务于（ ）和设计方本身利益。　　A．业主方利益　　B．施工方利益　　C．项目标整体利益　　D．项目标投资目标 　　2．依据国际通例，施工总承包方（ ）是工程施工总实施者和总组织者，它除了完成自己负担施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包分包施工单位和（ ）施工。　　A．劳务分包分包单位　　B．业主指定分包单位　　C．专业分包分包单位　　D．联合分包分包单位 　　3．控制项目目标最关键方法是（ ）。　　A．管理方法　　B．组织方法　　C．技术方法　　D．经济方法 　　4．反应项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务管理职能分工分工表是（ ）。　　A．职能分工表　　B．任务分工表　　C．项目结构表　　D．项目编码表 　　5．每个工作部门只有唯一下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是（ ）。　　A．职能组织　　B．线性组织　　C．矩阵组织　　D．分工组织 　6．下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计是（ ）。　　A．某工厂新建厂区工程　　B．某工程深基坑支护工程　　C．某高校新校区办公大楼工程　　D．某定向爆破工程 　　7．下列选项中，属于施工组织总设计编制依据是（ ）。　　A．建设工程监理协议　　B．批复可行性研究汇报　　C．各项资源需求量计划　　D．单位工程施工组织设计 　　8．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作是（ ）。　　A．将项目标目标进行分解　　B．搜集项目目标实际值　　C．对项目目标进行动态跟踪　　D．找出实际值和计划值偏差 　　9．在工程协议价和实际施工成本工程款支付比较时，成本计划值是（ ）。　　A．施工预算　　B．工程协议价　　C．实际施工成本　　D．工程款支付 　　10．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡时间定为（ ）。　　A．3年　　B．4年　　C．5年　　D．6年 11．施工企业项目经理在负担工程项目施工管理过程中，不属于其在项目管理方面任务是（ ）　　A．施工安全管理　　B．施工进度控制　　C．工程协议管理　　D．工程投资控制 　　12．在事件风险量区域划分中，可能发生事件可能损失量很大，但发生概率却很小区域属于（ ）。　　A．风险区A　　B．风险区B　　C．风险区C　　D．风险区D 　　13．根据建标[ ]206号相关印发《建筑安装工程费用组成》通知，中国现行建筑安装工程费用项目组成为（ ）。　　A．直接费+间接费+计划利润+税金　　B．直接费+间接费+利润+税金　　C．直接工程费+方法费+规费+企业管理费　　D．直接工程费+现场经费+管理费+临时方法费 　　14．按要求标准发放物价补助、煤燃气补助、交通补助属于（ ）。　　A．生产工人辅助工资　　B．工资性补助　　C．职员福利性补助　　D．社会保障费 　　15．下列能够计人工程直接成本费用是（ ）。　　A．支付给生产工人工资　　B．差旅交通费　　C．支付给管理人员工资　　D．办公费 16．为配合协调招标人进行工程分包和材料采购所需费用，称为（ ）。　　A．总包协调费　　B．材料购置费　　C．总承包服务费　　D．零星工作项目费 　　17．下列相关方法项目清单说法中不正确是（ ）。　　A．《计价规范》“方法项目一览表”中所列项目不得进行增减调整　　B．方法项目清单包含通用项目清单和专业项目清单　　C．清单中项目是指为完成工程施工而发生非工程实体项目　　D．方法项目清单依据拟建工程具体情况和设计要求列项编制 　　18．以要求计量单位分项工程为编制对象定额是（ ）。　　A．施工定额　　B．预算定额　　C．概算定额　　D．概算指标 　　19．生产某产品工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必需工作时间为4小时，则生产该产品劳动定额为（ ）。　　A．2工日　　B．4工日　　C．8工日　　D．16工日 　　20．施工成本通常以（ ）为成本核实对象，但也能够根据承包工程项目标规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核实对象。　　A．建设项目　　B．单项工程　　C．单位工程　　D．分部工程 　21．通常情况下，计划施工成本总额应控制在（ ）范围内，并使成本计划建立在切实可行基础上。　　A．报价成本　　B．协议成本　　C．估计成本　　D．目标成本 　　22．施工成本控制实施步骤为（ ）。　　A．估计、分析、比较、纠偏、检验　　B．分析、检验、估计、比较、纠偏　　C．比较、分析、估计、纠偏、检验　　D．比较、估计、分析、检验、纠偏