××房地产公司绩效考核管理制度受.docxVIP

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  • 2020-11-12 发布于天津
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房地产公司绩效考核管理制度受控状态国鼎投资发展有限公司绩效考核管理方案第总则第条考核目的为全面客观地考核评价公司员工的业绩帮助员工提高素质能力和工作绩效全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划特制定本方案第条考核的原则以提高员工绩效为导向原则定性与定量相结合原则及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估肯定成绩发现问题为下一阶段采购工作的绩效改进做好准备第条适用范围本制度适用于房地产公司所有正式聘用的员工第考评体制第条考评分类根据员工的工作性质可以将员工分成三类分别采取不同的考核

PAGE PAGE #/ 5 X房地产公司绩效考核管理制度受 控状态 xx 国鼎投资发展有限公司 绩效考核管理方案 第 1xx 总则 第 1 条考核目的 为全面客观地考核评价公司员工的业绩,帮助员工提高素质能力和工作绩 效,全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划,特制定本方案。 第 2 条考核的原则 以提高员工绩效为导向原则。 定性与定量相结合原则。 及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发 现问题,为下一阶段采购工作的绩效改进做好准备。 第 3 条适用范围 本制度适用于房地产公司所有正式聘用的员工。 第 2xx 考评体制 第 4 条考评分类 根据员

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