大型上市集团管理制度之_车辆管理制度【最经典的专业参考资料】6.pdfVIP

大型上市集团管理制 度之：车辆管理制度 为加强对公司机动车的管理， 降低车辆使用成本， 合理安排公司对 公用车辆的使用，杜绝违规操作和安全事故的发生，特制定本制度。 1. 机动车辆管理： 1.1 公司车辆由行政部统一管理调度。公司统一管理的车辆为速 腾。 1.2 各部门因公务用车，由用车申请人填写《用车申请登记单》 （附件2.1 ）经部门负责人签字后向行政部申请， 并注明用车事由、 前往地点、出车时间及预计返回时间，行政部根据需要统筹安排派 车。 1.3 车辆使用按先上级、后下级；先急事，后一般事；先满足工 作任务、接待任务，后其他事的原则安排。 1.4 外单位借车，由行政部主管代填写 《车辆外借单》（附件 2.6 ）， 注明借出时间，由总经理、董事长签字批准再做安排，借前需车辆负 责人检查车况，归还后再检查一次车况。 1.5 车辆驾驶实行专车专管。如有临时安排，在用车期间内承担 责任，保持车况完好。 1.6 车辆在下班后或节假日必须停放在公司，车钥匙车辆专管员 保管，并采取必要的防盗措施， 期间如因工作需要出车，需经行政经 理同意并在专管员处做好行车登记。 1.7 公司所有车辆如需维修、保养、上保险、购买油料，必须由 车辆使用人事先请示， 经行政部主管批准后方可进行费用申请， 并填 写《车辆年检、保险及保养登记表》 （附件2.5 ）。 1.8 车辆实行定点维修，并与维修点签订合同，每月由定点维修 站到公司结账一次。 1.9 车辆用油由行政部统一办理油卡和保管，专车专卡，并实行 定点加油，特殊情况需在外加油的，须电话请示行政部经理批准， 否 则不予报销。 1.10 公司对每辆车按照实际情况核定一百公里耗油量标准，司 机每次外出时要做好行车记录， 做到合理用车， 节约用油，将油耗控 制在指标以内。行政部建立车辆的用油台帐， 财务部对每车单列项目， 每月核算一次， 严格按行车里程与百公里耗油标准， 如超过标准将对 责任机动车驾驶人进行处罚。 车辆专管员每月填写 《车辆月度燃油效 率及耗油量一览表》 （附件2.4 ）。 1.11 行政部应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续及车 辆有关证件及资料的保管，车辆行驶证由行驶司机妥善保管。 2. 车辆肇事处理办法 2.1 本公司车辆肇事除法令规定外，悉本办法处理。 2.1.1 下列各款均为肇事： A．汽车（机车）相撞或为他种车辆相撞，致双方或一方有损 害、伤亡者。 B．汽车（机车）撞及人畜，路旁建筑物及其他物品，致有损 害、伤亡者。 C．汽车（机车）行驶遭受意外事故的事变， D．汽车（机车）行驶遭受意外的事变，如公路、桥梁、涵洞、 隧道突然崩塌，损坏致人或车有伤亡的损害者。 2.1.2 本办法所称损害，包括足以致本公司遭受任何的轻微损失 及请求保险理赔。 2.1.3 肇事发生后迅速以电话通知公司并二天内以书面请求理赔 及填《车辆行驶事故处理报告单》 （附件2.2 ）呈报行政部外，若车 辆有较大的损害， 人员有严重伤亡时，需通知总经理、董事长协助处 理。 2.2 肇事的处理。 2.2.1 肇事时： A. 行政部接获肇事通知时， 应立即向行政部经理报告， 并迅速 往肇事地点协助查勘处理。 B.应先急救伤患，而后查勘现场。 C.尽量寻觅目睹肇事的第三者作证，并记明姓名住址。 2.2.2 肇事报告中应包含下列事项，勘查现场时犹应注意：