最新紧急情况预案、处理措施以及抵抗风险措施...docxVIP

第十四章紧急情况预案、处理措施以及抵抗风险措施 第一节抢险应急准备 一、 组织机构 为保证本工程施工安全，一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢救，将 险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，项目经理部特成立安全事故应急救 援抢险领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理 组 员：项目各部门与各专业分包队 二、 领导小组职责及培训 1、 组长职责： 接到报告，立即赶赴现场，组织应急人员对事故按应急措施进行处理。 分析事故发展变化情况，采取有效的应急措施，控制事故蔓延发展。 组织现场工作人员对事故进行调查和分析，查找事故原因，并做出应对措 施，以免此类事故再次发生。 2、 组员职责： 熟悉掌握本标段的疏散道路、消防设施、医疗器材、应急材料的位置，并 可以熟练使用。 加强平时的事故处理训练，掌握各种事故的处理措施。 发现险情后迅速做出反应，报告组长事故部位、类型及事故程度。 在组长的指挥下，综合考虑现场情况，对不同部位的人员、物资等组织不 同疏散路线。 贯彻“救人重于一切”的原则，组织人力和工具，以最快的速度将被困 人员抢救出来。 在救护过程中要准、稳、果断勇敢，确保安全。 引导救护车进入现场，协助医护人员进行抢救，及时把伤员送到附近医院 在事故现场划定临时警戒线，维持秩序，疏导交通，遣散围观人员，保证 救援道路的畅通。 培训及应急演练： 培训对象：项目部及工区应急救援小组所有成