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- 2020-11-11 发布于天津
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营运部绩效考核方案
考评目的：
1 调动主管的工作积极性，有效的改进工作质量
2 推动店长承担责任，发挥其主管能动性。
3 鼓励先进，鞭策后进着，增强内部竞争意识。
考核方法：
结果量化考核，实施正负激励
考核时间： 每月 31 日以前具体时间临时安排
门店绩效考核表
岗 项目 权重 评价标准 标准 实际 得
位 值 值 分
统
计
门店实际销售毛利额 / 门店计划销售毛利
毛利额 20%
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