项目章程模板(20201107193208).pdfVIP

（项目名称） 项 目 章 程 项目类型： 项目级别： 项目经理： 签发人： 签发日期： . . . 1. 项目概述 1.1 项目基本信息 项目名称： 项目类型： 项目级别： 主要承接部门： 参与部门： 项目的上级主管： 1.2 项目描述 提供一个对项目的总的描述， 能够满足干系人的需求和期望的产 品特性和功能等交付产品或信息，也要说明完成项目的方法。 1.3 项目启动原因（背景） 确定承担项目的原因。可以是行业需求、企业的战略规划，外部 因素、执行的项目合同等方面。 1.4 项目目标 项目目标 成功标准 描述项目范围的文件等 决定项目范围目标成功完成的明确、可测量的标准 描述项目及时完成的时间 决定项目进度计划成功完成的明确的日期 的文件等 描述项目花费目标的文件 定义预算目标成功实现的花费或花费范围 等 描述质量目标的文件 项目或产品必须满足的明确测量标准 所有其他与项目有关的各 定义成功达到目标的相关的明确的、可测量的标准 . . . 类目标 1.5 项目的制约因素 影响项目范围、进度、质量等各方面的因素等。 1.6 项目风险 项目在运作过程中可预测到的风险及相应的措施。 1.9 项目的验收 项目验收的标准及相关事宜等 2. 项目的组织 2.1 项目组织结构 项目经理 外部 内部组织 2.2 角色和责任（内部和外部） 角色 责任描述 项目决策人 项目管理层 负责协调项目的 项目应用层 负责使用 专家顾问 负责解决项目中专业问题，为高端客户提供专业解决方案； 项目经理 负责制定项目的总体方案，以及资源调配和总体协调，保证 . . . 角色 责任描述