企业费用支出管理平台选型分析.pdf

企业费用支出管理平台选型分析 目录 企业费用支出管理行业概述 1 典型企业费用支出管理厂商案例 2 企业费用支出管理的未来发展趋势 3 3 企业费用支出管理研究范畴界定 聚焦非成本性费用支出，从事前到事后及支付的全流程管理 企业费用支出是与成本支出相对应的概念，两者的区别在于是否能够对象化，即归属于某个特定产品的产品成本。费用支 出与企业生产的产品没有直接关联，但同样是支撑企业日常运转的重要环节。 本报告所研究的企业费用支出管理涵盖事前、事中、事后的全流程，包括：1）事前对总支出和各细项支出的预算管理， 2）事中商旅、出行等各个不同场景的支付和对支出的汇总更新与实时管控，3）事后对阶段性支出的统计分析，以方便 管理 层了解企业整体支出情况，指导下一阶段的预算制定，完成费用支出管理端到端的闭环。 企业费用支出管理研究范畴界定 费用属于当期损益，与企业生产的产 企业费用支出 品没有直接关联，既可是生产经营活 企 动中的必要支出也可是非必要支出。 事前 场景化 业 预算 支付 费 用 全流程 支 以能否对象化 （归属于特定产品的产品成本）为区分 闭环 出 管 事后 事中 理 成本是商品价值的组成部分，是企业 分析 控制 的 内 企业成本支出 为进行生产经营活动所必须耗费的资 涵 源，典型的成本支出如原材料采购。 来源：研究院自主研究及绘制。 3 企业费用支出管理发展历程 费控行业的后时代，强调应用场景下的直接支付和事前管控 在20世纪80年代之前，国内的企业普遍采用传统的手工形式进行财务管理模式。从20世纪80年代开始，随着国产微型计 算机技术的成熟，掀起了会计电算化的热潮，此阶段也出现了很多以开发经营会计核算软件为主的专业公司。随着社会主 义市场经济的飞速发展，简单的 “核算型”软件慢慢无法满足企业的业务需求，会计电算化逐渐向 “管理型”软件发展。 20世纪90年代，随着SAP、Oracle等著名ERP厂商进入中国，我国开始逐渐进入ERP时代。到了21世纪，随着云计算技术 的发展，ERP软件的部分功能被线上化，通用型财税SaaS产品逐渐丰富，企业的财务管理能力逐步增强，未来基于生态 大数据的场景化会计和实时会计将会有较大的发展空间。由此，更强调融合场景化支付能力的 “企业费用支出管理”被认 为是 “费控报销”赛道的后时代。