(完整版)组织理论与设计.docVIP

一、名词解释 组织战略： 是组织为了实现其使命和组织目标而制定的综合性长期的行动计划， 决定了一个 组织区别于其他组织的组织目标， 战略和目标共同决定组织的行动。 组织战略氛围四种类型： 防御型战略、探索型战略、分析型战略和反应型战略 组织结构： 是指组织为实现目标， 使组织部分能够在组织的活动中有序分工、有机协调， 从 而确定关于组织各部分的职能、 部门划分、层次、权力、组合方式以及制度设计等的一系列 结构体系。 组织设计： 组织设计是一个动态的工作过程， 指组织为了适应环境的需要， 进行组织结构的 建立与调整，以达成目标。特点有：是一个过程、是随机制宜和因地、因时、因人而异、是 一种连续的或至少说是周期性的活动 组织职能： 组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。 组织职能对 于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。 管理学认为， 组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构， 该种结构在很大程 度上决定着计划能否得以实现；另一方面，是指为了实现计划目标所进行的组织过程 组织文化 ：是指组织成员共享的一套稳定的价值观、信念、 惯例以及行为规范等的总和， 是 组织作为一种标准来传承的精神基础。 它并不是用明文加以规定的， 但实实在在存在于组织 当中，是组织重要组成部分。 技术： 是指用以将组织的投入（原材料、信息、思想）转换