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- 约 44页
- 2020-11-13 发布于浙江
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向深度要销量—渠道深度营销(PPT 44页)(1);渠道营销与维护基本理念;一、对渠道的系统认知;二、渠道管理管什么?;三、影响渠道业绩的主要原因及应对方案;市场竞争现状分析及深度营销核心理念 ;一、市场竞争现状分析;二、渠道发展的四个阶段:速度-宽度-深度-弹性;三、渠道深度营销的“ 13 一点”;四、既做市场拓展,也兼顾点面均衡发展;推销:不考虑客户需求
销售:用价值+附加价值满足客户需求;备注-价值:
1、不是只把产品放到他那就不管了,而是通过我们专业的服务支撑体系帮助客户顺利销售,比如帮助代理商整理一本《销售话术手册》并赠送给他们。
2、及时配给适销对路的产品给商家。
3、给商家吃“中药”——帮助他做“事业生涯规划”,引导商家从“打工型老板”逐步走向“投资型商人”
4、政策支持,标准化服务支撑到位。;培训、辅导
信息提供、共享;狭义的指业务信息,广义的指给他们提供相关他经营的其他信息
为商家提供日常经营及管理顾问咨询
协助招聘、面试;参与进选、用、育、留工作流程
生活顾问
教他理财、投资
给他介绍对他生意有帮助的朋友
帮他发展生意,开源节流
联合促销,帮助他提升品牌,风险共担,利益共沾
教会他服务、沟通、专业拜访、陈列、理货、促销
困难时找“民警”,给他必要、合理的建议
提供人员、流程、现场、财务、库存、促销、安全管理等培训
定期提供论坛资料,帮他改善生意,培养他的习惯;
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