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- 2020-11-13 发布于天津
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战略成本管理模式的案例研究以包钢机制公司为例论文摘要随着市场竞争的日趋激烈企业的发展和壮大已变得越来越难在这种情况下传统的成本管理方法已经远远达不到时代的要求企业不再需要只关注财务因素的成本管理而是需要能够从战略高度对成本结构和成本行为进行全面了解控制与改善的成本管理以获得长久的竞争优势战略成本管理的引入正符合了时代的要求具有重大的现实意义本文利用机制公司这一案例揭示传统成本管理存在的缺陷运用战略成本管理理论分析这些问题提出建议建立战略成本管理模式最后描述该模式实施的效果并对其评价关键词传统成本
战略成本管理模式的案例研究
――以包钢机制公司为例论文摘要
随着市场竞争的日趋激烈,企业的发展和壮大已变得越来越难。在这种情 况下,传统的成本管理方法已经远远达不到时代的要求,企业不再需要只关注 财务因素的成本管理,而是需要能够从战略高度对成本结构和成本行为进行全 面了解、控制与改善的成本管理,以获得长久的竞争优势。战略成本管理的引 入正符合了时代的要求,具有重大的现实意义。本文利用机制公司这一案例揭 示传统成本管理存在的缺陷,运用战略成本管理理论分析这些问题,提出建议, 建立战略成本管理模式,最后描述该模式实施的效果并对其评价。
关键词:传统成本管理;战略成本管理;价值链;成本动因
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