电子商务导论--第04章《电子商务——管理与社交网络视角》.pptVIP

第4章 电子商务盈利模式;引子——网络效应;第4章 电子商务赢利模式;4.1 在线商务的盈利模式;4.1.1 网上目录盈利模式;;;Electronic Commerce, Ninth Edition;;;4.1.1 网上目录盈利模式;4.1.1 网上目录盈利模式;;;;案例——当当网的盈利模式;案例——当当网的盈利模式;案例——当当网的盈利模式;;案例——当当网的盈利模式;案例——当当网的盈利模式;;4.1.2 收费内容盈利模式;4.1.2 数字内容盈利模式;4.1.2 收费内容盈利模式;;;;;超星——数字图书馆;佐罗网——电子杂志;佐罗网——电子杂志;17xie网——协同写作平台;17xie网——协同写作平台;4.1.2 数字内容盈利模式;4.1.2 数字内容盈利模式;4.1.2 数字内容盈利模式;4.1.3 广告：一种盈利模式的元素;4.1.3 广告：一种盈利模式的元素;;;4.1.3 广告：一种盈利模式的元素;;4.1.3 广告：一种盈利模式的元素;;;4.1.3 广告：一种盈利模式的元素;赶集网——分类广告网站;百姓网——分类广告网站;4.1.3 广告：一种盈利模式的元素;百姓网——付费置顶、赞助商广告;4.1.3 广告：一种盈利模式的元素;4.1.3 广告：一种盈利模式的元素;4.1.3 广告：一种盈利模式的元素;4.1.3 广告支持的盈利模式;4.1.4 交易费用模式;4.1.4 交易费用模式;案例——旅游中介携程网;;案例——旅游中介携程网;案例——广告中介阿里妈妈;案例——广告中介阿里妈妈;案例——广告中介阿里妈妈;案例——广告中介阿里妈妈;案例——广告中介阿里妈妈;案例——广告中介阿里妈妈;4.1.5 服务费用模式;4.1.6 销售收入模式;4.1.6 销售收入模式;4.1.6 销售收入模式;4.1.7 订阅费（会员注册费）模式;4.1.7 订阅费（会员注册费）模式;4.1.8 网上赠与模式;4.2 盈利模式的转换;4.2 盈利模式的转换;4.2 盈利模式的转换;4.2 盈利模式的转换;4.2 盈利模式的转换;4.2 盈利模式的转换;4.2 盈利模式的转换;4.2 盈利模式的转换;4.2 盈利模式的转换;4.2 盈利模式的转换;4.2 盈利模式的转换;4.3 在线商务盈利策略的相关问题;4.3.1 渠道冲突与互斥;4.3.1 渠道冲突与互斥;4.3.1 渠道冲突与互斥;4.3.1 渠道冲突与互斥;4.3.1 渠道冲突与互斥;4.3.1 渠道冲突与互斥;4.3.2 战略联盟;4.3.3 奢侈品策略;4.3.4 库存积压销售策略;;4.4 创建有效的商业网上展示;4.4.1 确定网上展示目???;4.4.1 确定网上展示目标;4.4.1 确定网上展示目标;4.4.1 确定网上展示目标;4.4.1 确定网上展示目标;4.4.1 确定网上展示目标;海尔产品介绍;海尔网上商城;海信公司业务;4.4.1 确定网上展示目标;树立公司形象——关于海尔;加强客户服务——联想服务与支持;网上市场调查——联想用户满意度调查;网上营销——和炫网义卖和慈善活动;4.4.2 实现网上展示的目标;4.5 网站的可用性;4.5 网站的可用性;4.5.1 Web如何不同;4.5.1 Web如何不同;4.5.2 满足网站访问者的需要;4.5.2 满足网站访问者的需要;4.5.2 满足网站访问者的需要;4.5.2 满足网站访问者的需要;4.5.3 信任和忠诚;4.5.4 可用性测试;4.5 网站的可用性;4.5 网站的可用性;;网站可用性测试——网速测试;4.5.5 以客户为核心的网站设计;4.6 使用网站联系客户;4.6 使用网站联系客户;4.6 使用网站联系客户;FIGURE 3-16 Business communication modes