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- 2020-11-12 发布于山东
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工程日常检查标准
检查
工作内容
工作要求
考核标准
检查周期
项目
配电
每天对变压器
每天变压器巡视 3 遍,发现问题及时
有问题没有及时维修的
区域设备负责人每周对
房巡
巡查(电压、
维修并做好记录, 严重的问题要及时
扣 3 分;记录不完整、
现场并结合《工作日志》
视
电流、电容、
上报区域设备负责人
有问题没有反馈的各扣
检查 1遍
20
开关、等辅助
1 分
分
设备)白班、
夜班各一次
高低压配电房
消防器材,绝缘工具摆放整齐;防鼠
脏乱、记录不完整、有
区域设备负责人每周检
的检查
设施完备;卫生清洁;各种标识、制
隐瞒问题的各扣 1 分
查现场 1次
度完善、悬挂整齐;电缆沟内无杂物;
各项记录完整。
公共
负责检查维护
每月巡视 1 遍并记录巡视情况, 电表
不按时检查、维护、无
区域设备负责人每周现
设施
楼内电表箱
箱完好无损坏,封锁良好,标示牌齐
记录扣
1 分
场抽查 3—5 个点并核
巡查
全
对记录
(照
负责维护楼内
声控灯无损坏、 、无长期黑灯、长明
每发现
1 次维修不及时
每周区域设备负责人抽
明部
声控灯
现象
扣 1 分
查 1 次现场或根据业服
分)
管理员的反馈
10
负责责任区内
路灯每天检查一遍,每季保养一次
不按时维修保养每项扣
每月区域设备负责人对
分
路灯的维护、
路灯罩每季度清洁一次,目视无灰
1 分
现场和记录检查 1 次
保养工作
尘、无损坏,无长期黑灯现象;
路灯杆每年刷漆一次,灯杆无锈斑
负责小区内照
总配电箱封锁完好,无破损现象;做
每项不符合要求扣 1 分
区域设备负责人每月现
明、动力配电
到巡查有记录,保养要达到质量要
场抽查 1次
箱的维修、保
求;
养工作
公共
排污泵的巡查
每天巡查一次;三个月检测保养一
没有记录、保养不到位
区域设备负责人每月现
设施
保养
次;
的扣 1分
场检查 1 次;
巡查
公共区域的
每天巡查一次;
每出现 1 处漏水扣 1 分;
区域设备负责人每周现
(供
水阀
发现不能使用长流水的
场检查 1 次;
水部
扣 1 分
分)
无塔供水巡查
每周巡查二次;三个月保养一次
巡查不到位,保养无记
区域设备负责人每周现
10
保养
录不到位的扣 1 分
场检查 1次
分
深井水泵、变
设备运行正常、控制柜状态良好,水
巡查不到位,保养不及
区域设备负责人每月现
频柜运转情况
压正常,阀门开启灵活无渗漏;室内
时的扣
1 分
场检查 1次
清洁无杂物,设备、管道无灰尘;标
识明确;每天巡视一次;半年保养一
次;记录完整;
公共
健身器材巡查
无掉漆,运用灵活,安全性能好;器
巡查不到位,使用不方
区域设备负责人每周现
设施
材设施无损坏;每周巡视一次
便扣 1
分、出现损坏不
场抽查 1次
巡查
能使用扣 1 分
(其
负责检查单元
对讲通话清晰;门开启灵活;三个月
每发现
1 处不符合要求
区域设备负责人每周抽
他部
门的使用情况
检修、保养一次;
扣 1分,
查 1 次
分)
电梯
电控箱、安全卡位钳、以及钢丝绳、
巡查不到位,有问题不
每月区域设备负责人检
20
滑轮等重要部位的检查,
做到有问题
汇报,记录不完整的扣
查 1 次
分
及时汇报并给予处理;记录完整
1 分
暴风雨过后的
区域内的设施设备受损后的恢复情
维修不及时扣 1 分
区域设备负责人对事后
巡检
况
巡查不到位记录不完整
的维修情况跟踪
雨.污水管网
区域内雨污水管网无堵塞,无外溢,
的扣 1
分
巡视
每周巡视一次
上门
负责小区内
按维修单约定时间到达维修点;
维修
每发现
1 次不及时到场
区域设备负责人每周通
维修
水、电维修,
过程中无吃、喝、卡、要、拿行为;
扣 25 分。没有使用礼貌
过业服管理员回访业主
服务
及时到达维修
按维修服务规范操作 (如入室必须着
用语和服务规范的扣
1
的反馈来检查。
工作
点,服务用语
鞋套,维修完毕应主动清理现场)
;
分。有吃、喝、卡、要、
每接到 1 次业主投诉,
20
要规范,按维
按公司规定收费; 维修完毕后及时传
拿行为无绩效。不按规
本周此项为 0 分
分
修服务程序操
递《维修单》。
定收费或私自贪污费无
作
绩效。不按时传递维修
单扣 1分
装修
负责本区域装
水电部分装修巡查每天
1 次,记录完
每发现
1 次:不按时巡
区域设备负责人每周抽
巡查
修户水电方面
整;水电改动部分附图标注;向业主
查扣 2
分,记录不完整
查现场 1 次,并询问施
10
的装修巡查
和施工方提供装修咨询服务
扣 2 分,水电改动部分
工方
分
无附图标注的扣 1
分,
未提供咨询服务的扣
1
分
其
负责保管使用
工作时间内背齐工具(如:维修工具
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