加强技术管理,降低洗煤加工费.docxVIP

  • 41
  • 0
  • 约3.41千字
  • 约 12页
  • 2020-11-13 发布于天津
  • 举报
精品文档你我共享精品文档你我共享全面质量管理成果加强技术管理降低洗煤加工费开滦东营矿业分公司选煤厂小组年月一小组简介洗煤厂小组成立于年元月份由工程技术人员车间管理人员洗煤骨干共人组成全体成员都接受过小时年的知识培训教育组员注重在工作实践经验的积累和总结坚持不断创新进步将洗煤加工费不断降低小组成员名单小组名称经营管理小组小组课题加强技术管理降低洗煤加工费注册日期课题类型技术创新序号姓名性别文化程度职务小组分工刘艳东男大学副总总体规划伯仲男大学厂长制定计划李立男大学机电厂长技术指导朱坤女大学技师技术

精品文档 你我共享 精品文档 你我共享 AAAAAA AAAAAA 全面质量管理 成果 加强技术管理降低洗煤 加工费 开滦东营矿业分公司选煤厂 QC 小组 2010年11月 一、小组简介 洗煤厂QC小组成立于2003年元月份,由工程技术人员、车间管理人员、洗 煤骨干共10人组成。全体成员都接受过 60小时/年的TQC知识培训教育,组员 注重在工作实践经验的积累和总结,坚持不断创新进步,将洗煤加工费不断降低。 QC小组成员名单 小组名称 经营管理QC小组 小组课题 加强技术管理降低洗煤加工费 注册日期 2003.1 课题类型 技术创 新 序号 姓名 性别 文化程 度 职务 小组分 工 1 刘艳东

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档