员工与老板!把员工的心理讲的太透彻了!.pdfVIP

员工与老板！把员工的心理讲的太透彻了！ 很多老板的一天通常是这样度过的：刚一上班，办公室门口就会排着几个人等 着请示工作，刚听完一个下属汇报，又来一个了请示的，而且，说着说着电话 可能又响了；这边刚刚处理完，那边可能又出了问题等着你去处理，随后可能 又到了会议时间，在会上，主管们一个个提问题提要求，然后等待老板拿出解 决办法。很多老板说忙说累，可是，却不知道此时老板与下属的地位已经倒置 了，老板在不知不觉中被自己的下属牵着鼻子走，强势的老板被弱势的下属给 反领导了！ 相信这绝对不是个案，在中国绝大多数中小型企业的治理中，老板都是个特殊 的角色，应该享有着至高无上的权力，但是，很多企业老板却无法体会到领导 者那种至高无上的快感，而之所以与下属员工的地位倒置、之所以反过来被自 己的下属领导指挥得团团转，其实都是老板们自身的领导风格惹的祸。 一般而言，很多老板用人都有如下两大特点： 一是总怕下属做不好事，因此处处喜欢对下属指指点点，导致下属凡事都不拿 注意，甚至老板不在就不做事； 二是事必躬亲，任何事都想自己去掌握，但是，却又缺乏系统的控制方法，因 此，要求下属一切行动听指挥，早请示晚汇报就成为必须。通常情况下，老板 命令是命令，建议也是命令，员工即使不理解也要遵照执行。慢慢地，下属都 会养成一种“不求有功但求无过”职场心态，“多一事不如少一事”，凡