(完整版)超市各部门重点职责.docxVIP

各部门重点规定 一、 人资部 1、 7月执行总部门店人员结构优化，优胜劣汰工作月底完成 依据劳效调控人员定编。 2、 门店舞蹈：火花、步步高（监控检查） 3、 7月内训：团队执行力训练营 二、 财务部 1、 7月盘点计划：抽盘、轮盘、贵重商品盘点、生鲜盘点 2、 7、8两个月销售目标确认签订 3、 财务流程优化、人员优化 4、 门店单据书写流程、输单流程、核单流程、传单流程、 5、 门店报损管理流程：每日填写标准、录入标准、营运审核 标准、传递流程、信息部审核标准 三、 信息部 1、 系统支持两个重要参数： 日均销量：35天参数 两张预警报表： A、即将缺货报表（今天的库存不足明天的销量） 公