如何面对的竞争威胁店总营运手册.pptVIP

如何应对竞争威胁 店总沟通手册  内容 这沟通「册的日的 为什么应对竞争胧胁如此翌 作为声总此刻应该取哪些行动 洲定并执行有效行动计划的吋间表以及RAc 其他叮以为你提供帮助的信 口单店行销信总 欢乐购物毎一天”这一购物体驗的衡量囈点 口价格好 能到想婁的 晶叮以信来 购物单愉快 口我不用扌 非常好的会员制度 E堪竞争对手的信息: 口大润发 乐福 衡量结果  这一沟通册的目的 沟通手册的月的是什么? 辛影响在公司的整体 店如果制定出有效的作战计划来应对争就会处于不败之地 把握我们现有的顾客群,比把他们从竞争者邦咀冉拿取凵来容易得多 沟逦手册包括了哪些内容? 指导你怎整计划以御争界响 公司其他部门会给你怎枰的支持 主争者的入调,以帮助你使门店有效地应对特定的克争者 作为店总应该发挥哪些作用? ■带领门店应对竞争,并逦过这枰的机会将门店运及流程推上·个新台 围绕“欢乐购物每一天”这一宗旨来激劢团队,并确保自始终地有效 优势势等),并在营中找到机公点成功地抵御竞拿者 下一步如何? 元长拽销这份主和其铝主图联系步行动  集螽对争威胁如 每我们都会因为竞争响而士2%-3%的青业额 ■竞影响叮能来自以下原因 口新开的竞 口既有竞仆底进行了整改或扌人 你的门店所乏竞争蟛响的等会H店址调部进行佔 店址调研根据以下因素来预佔竞争蟛响: 口研究竟仆片位置 口亚日前我们的门店在争店或可能商圈中所取得的 舊蘅￡以物菊在力力面的别(如片规校 茘箬命鞲金翕媭筚劑詻冷翯咝巯撄擎築蓣樗铎划 ■我们的日的是将预估受的影响程降低50%,例加 口如果店址调研预估每周损失的业额达到300,O0O元 口侴背闲誓亚类80日怂营运计划,将实际响 翡物葆贺叁茹择店封财物,并查在 好时购些份今布袼就柔世继续在我書  练起务些刻应该采取 齪雳震南誤蟊蓣鬟褙器闕響絷购经历,所以你需要做的就是 价格好 口口口口 我能买到我想婁的 这就是“欢乐购物每一天”的购物 商品可以信 标准来实现其!每个要点 作人员很杜 通过回顾现有的神秘顾调查的详细数据 下降? 口貲布鬥牌教据高寸或低十伞国均水中,成者高于成低寸同一区域内 口傈所彝弊蹙宥奣菎奡冋斈症鳶碁蜜祢彡器冇的话·大这家片观 我差的方山 芻埊誓騂反碳荷舄莩猱♀和帮翕就新了解一下cT批告开 罷蓦枭郄嶶·、訾盍、s歆的 思动下服务台的顾诉识录,并针刘其中与门定有关的所有问趣采取 畀容弄貫毒魑矍标凖崟轹刭择麵ξ争晌始前18闖 据以上信制定份 ¤葆打能期底系持吊开趣是坛芋的开店口期 活身片行销合作定出片行动计划,包拆运计划及适当的单片行销 口竞宇店开后,他们会告诉你门店每周所受到的竞拿影响(持续8  解时间点和RAC来建立 和实施 好的计划 (-52周-17周) 汗动 店址调研预估争店开店时间店址调研 店行铝 畔牌和3“5° m印店行的 被哪求米取行动,比如整 店总要与店址调研和单店行销·店总 联系,新点店的开后 店总会从的店行的收判不 单店行 总 店排秘来即接备 店总 单店行的 3启成心法 17周 网述给梨的管理团队有关于预店总 门店如11 需要截得么这价册以及  解时间点和RAC来建立 和实施 好的计划 (16周-14周) 芓嚮篙襟盥聲旨#“當 忘管 反长技不步开两不址 地计后可数 后总管理·后总 区 -16周 知牲这中 m店总管理·店 我科点点共已名是比的 果您的店在6个月之前有·店总管理·店 探右句期間测爸排在 计菜段片哥牌 的地计 論静湾单是的告·苗“管理“经  解时间点和RAC来建立 和实施 好的计划 (-13周 1周) 江动 risible)( Accountable)《训 晶喜坛“苗 计则 最要输岛物计晶是*“需食 计则 -6周 最要输岛物计晶是*“需食 计则 的R。。六在晌6的时候米 R 豐物您的匙利牌 店总等 的RO口六在润4刚的时候米检|=Ro 的问 需输昌坛*“需敌行=|· 1周平 始,动已终开一M 单店行 RMD  解时间点和RAC来建立 和实施 好的计划 (竞争对手开店及开店后) ACTIVITY PonaIbIo)(A 钠/MD任何上 ,: 取行 *时的 总 总天|如意是 B SMC 对千非队丽品和 异启季縹共动盒线跟“址圆研 居符销 52周 与的碟转期舞臣短好宰“fm 中新检讨棉消单,井几兰上·店总管理|·店总 切进 12周 开访并 单店行销  倍以为你提供者助 并昏命海开体前0和的时候体,