奖励与处罚教案资料.docxVIP

奖励与处罚 一、 目的： 鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司 工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。 二、 基本原则： 1、 奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。 2、 奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。 3、 注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人； 惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。 三、 范围： 1、 本制度为公司内部行政管理制度范围。 2、 本制度适用于公司全体工作人员。 四、 管理职责： 1、 公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。 2、 公司人力资源部和办公室负责本制度执行过程的监督管理。 3、 公司各部门负责本制度的执行与过程管理。 五、 奖励： 1、 奖励类别：奖励分为年度奖励、一般性奖励、和先进工作者，年度特别奖须由所 在部门推荐，公司审核，公司总经理批准，奖励方式为颁发奖状和奖金。同时公司规 定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予一般性奖励 或授予先进工作者称号。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职 位等。 （1） 一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在 本部门内有一定影响。 （2） 年度奖励：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在全公司范围内 有重大影响，按其