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1.业主方在施工阶段的投资控制方面的管理任务有哪些？ 课本版： P10 选项版： A．审核、分析各投标单位的投标报价 B．参加评标及合同谈判 C．进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告 D．编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划，并控制其执行 2.组织工具作为组织论的应用手段，包括哪些？ P18 1.项目结构图 2.组织结构图（管理组织结构图） 3.工作任务分工表 4.管理职能分工表 5.工作流程图等。 1 3.施工成本管理的任务和环节包括哪些？ P79 1）施工成本预测 2）施工成本计划 3）施工成本控制 4）施工成本核算 5）施工成本分析 6）施工成本考核 4.赢得值法的四个评价指标是哪些？如何计算？ P102 1.费用偏差 CV 费用偏差（ CV）=已完工作预算费用（ BCWP）―已完工作实际费 用（ ACWP） 当费用偏差（ CV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用 . 当费用偏差（ CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有 超出预算费用。 2.进度偏差 SV 进度偏差（ SV）=已完工作预算费用（ BCWP）一计划工作预算费 用（ BCWS） 当进度偏差（ SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于 计划进度； 当进度偏差 SV 为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划 进度。 2 3.费用绩效指数（ CPI） 费用绩效指数（ CPI）=已完工作预算费用（ BCWP）/ 己完工作实际费用（ ACWP） 当费用绩效指数 CPI1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数 CPI1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。 4.进度绩效指数（ SPI） 进度绩效指数（ SPI）=已完工作预算费用（ BCWP）/ 计划工作预算费用（ BCWS） 当进度绩效指数 SPI1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后； 当进度绩效指数 SPI1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 5.工程监理单位的质量责任和义务有哪些？ P159 1.工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等 级许可的范围内承担工程监理业务 ,并不得转让工程监理业务。 2.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建 筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的， 不得承担 该项建设工程的监理业务。 3.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文 件和建设工程承包合同， 代表建设单位对施工质量实施监理， 并对施 工质量承担监理责任。 3 4.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理 工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件 和设备不得在工程上使用或者安装， 施工单位不得进行下一道工序的 施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工 验收。 5.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和 平行检验等形式，对建设工程实施监理。 6.一般选择哪些部位或环节作为质量控制点？ P182 1.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽 工程 施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象 对下道工序有较大影响的上道工序 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节 施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节 用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序 施工现场质量检查的内容有哪些？P192 1）开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量； 2）工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行三检制度，即自检、互检、专检；未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工； 4 3）隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽掩盖； 4）停工后复工的检查，因客观因素停工或处理质量事故等停工复工时，经检查认可后方能复工； 5）分项、分部工程完工后的检查，应经检查认可，并签署验收记录后，才能进行下一工程项目的施工； 6）成品保护的检查，检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠 8.分部工程质量验收合格应符合的条件有哪些？ P197 1）所含分项工程的质量均应验收合格； 2）质量控制资料应完整； 3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定； 4）观感质量应符合要求。 9.政府对工程项目质量监督的程序是如何？ P212 （一）受理建设单位办理质量监督手续 （二）制订工作计划并组织实施 （三）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测 （四）监督工程竣工验收 （五）形成工程质量监督报告 （六）建立工程质量监督档案 5 10.编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行