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浅谈建筑施工企业班组安全管理 近年来随着建筑业的持续高速发展，安全生产事故发生概率也呈现 出不断扩大的态势，但安全管理归根结底是对人的管理，因此要想降低 事故发生概率，必须从最基层抓起。为此，国务院建设行政主管部门在 全国范围内开展了安全生产基层基础深化年活动，这是对“安全第一 预 防为主综合治理”这一方针的重要诠释。对一个建筑企业来讲，班组是 企业安全管理的最基本单元，是最基层的安全生产组织，如何加强企业 班组安全建设，便显得尤为重要。 班组是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同种工人、 相近工种或不同工种工人组织在一起，从事生产活动的一种组织。班组 管理是指班组白身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管 理活动，其职能是在对于把这的人、财、物，进行综合组织，有效利用。 对一个施工项目来说，基本的班组有管理班组、各工种班组、后勤班组， 随着劳务队伍的不断发展，劳务分包队伍也可以算一个广义上的班组。 那么如何做好班组安全管理，笔者认为应从以下几个方面做起。 一、抓好班组各项安全生产规章制度建设是搞好班组安全管理工作 的前提。中国白古无章不行，大到一个国家小到一个管理班组，只有制 定切实可行的安全管理制度，才是搞好班组建设的前提。班组的安全规 章制度是企业规章制度的延伸，他的制定一定要在遵循相关法律法规和 企业规章制度的基础上建立起来的，总体来说，笔者认为应从以下几