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美工岗位绩效考核表 姓名： 部门：技术部 最后得分： 排名： 时间： 美 工 特殊说明：考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成，自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%，行为绩效指标占绩效考核权重30%。 任务绩效：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 工作绩效考核得分=∑1- X （考核指标得分） 具体考核指标如下： 任务绩效： 行为绩效： 最后得分： 等级评定： A：95分（含）以上 优秀 绩效工资的 * 1.2 B：80分（含）——90分（不含） 良好 绩效工资的 * 1 C：70分（含）——80分（不含） 中等 绩效工资的 * 0.8 D：60分（含）--70分（不含） 及格 绩效工资的 * 0.6 E：60分以下 不及格 绩效工资的 * 0 本月考核建议： 序 指标 指标定义 总分 评分等级 主管评分 自我评 最后得 总分 号 分 分 1、对公司的产品进行拍摄，通过合理的场景布置等手法突出产 20分 1.完成并满意20分 品的卖点；对图片进行后期处理、美化图片效果（包括：颜色 2.完成并满意度一般15分 、亮度、抠图、后期合成等）；图片与实物色彩、构图、细节 3.完成并满意度交差5分 等方面校对（包括：图片保真、清晰、优质、有视觉冲击力） 4.未完成0分 ；拍摄内容包括产品图，产品细节图。 任 2、负责公司网址的设计、制作、美化和整套布局 10分 1.完成并满意10分 1 务 2.完成并满意度一般7分 绩 3.完成并满意度交差4分 效 4.未完成0分 3、网店全套美工设计，具体包括：店面整体形象设计更新、商 20分 1.完成并满意20分 品描述美化、店铺产品图片处理、促销活动 2.完成并满意度一般15分 平面支持等，解决文字与图片的协调统一，形成良好的 3.完成并满意度交差5分 视觉效果。 4.未完成0分 4、定期根据节假日，季节转换，店铺促销等制作活动模板 。 10分 1.完成并满意10分 2.完成并满意度一般8分 3.完成并满意度交差5分