论综合类BB的品牌之路.docVIP

综合类B2B的品牌之路 来源:互联网观察中心 说起B2B这个词，闭起眼睛让你联想，你会想起什么？是阿里巴巴、慧聪、网盛、商格里拉……。是的，您的第一印象，也就形成了B2B这些电子商务网站的品牌。 但是，如果我要问，在你眼中，阿里巴巴给你的感观是什么呢？慧聪呢？网盛呢？你应该找不到比较合适的色彩来形容他们。 国内综合类B2B网站，阿里巴巴无疑是老大，后来者，需要有新的模式突破才有出路。比较有特点的有：网盛先借中国化工网成功上市，随之建立生意宝，开创小门户+联盟的新模式，最近又疯传其实行“纵横营销”战略，进军综合类B2B市场。商格里拉，老牌华南区B2B老大，一直跟随阿里巴巴的步伐，今年突然提出走产业链模式，建立最大的产业群基地。 不管是网盛的“小门户+联盟”，还是商格里拉的“产业集群”，这些新颖的B2B模式，可谓是各有各的高招，发宝。但是这些模式只是战略上的目标，给未来网站发展指明方向。要想打破阿里巴巴的B2B商业帝国，显然是不够的，需要更多切实的、细节上的战术。 比如企业VI形象的设计，色彩营销等，有助于品牌形象的建立，增强用户对品牌的认知。 无论是哪个行业，走在前列的品牌必定都有其鲜明的色彩特征，可口可乐走红色路线，百事可乐走蓝色路线；麦当劳瞄准黄色，肯德基看好红色；黄色的柯达和绿色的富士；兰蔻的形象大部分用白色来表现，