生产线工作职责.docxVIP

生产线工作职责 文件控制程序 版本 编制日期 编 制 记 要 备 注 1 20 Apr 2010 新编 批 准 审 核 编 制 Jolin Zhou Jolin Zhou Coco 版本 生产线人员管理细则 目的： 确保每日的生产达到质量，效率，安全三大标准。 适用范围： 适用于本公司装配线所有员工日常作业。 物料员工作职责 ： 3.1 每天早上提前十分钟到达岗位，检查当日生产的物料情况并及时在作业员的位置上添加好物料 3.2 生产过程中要紧盯物料盒里的物料情况，及时添加物料，不能等作 业员通知没物料时才添加 3.3 有事离开时一定要将所有物料盒加满，并估计能做多长时间以便及 时返回加料，如不能及时返回，提前告知组长代为加料 3.4 生产过程中如有人离岗需及时替位 3.5 及时回收线上的袋子并分类放在胶筐里，贴好标签退回仓库指定区 域，回收纸箱需折平摆放在制定区域，每天下班前返回仓库 3.6 每日下午下班前需备好第二天所需的物料，如有异常应及时反馈给 组长 3.7 到仓库领料时，小部件领够第二天整天的物料，其它大零件不能领 超出线上划分区域的数量，以免占用生产线空间，并和相应仓库人员点清 数量 , 并把单据交给组长保管，方便以后数据核对 3.8 记录好每日的报废数量，并分类处理被污染或半成品直接报废，单 版本 生产线人员管理细则 一零件退打料房，并标识好材料名称 4 生产线组长工作细则与范围 ： 4.1 .每天早上提前十分钟到达工作岗位，检查当天生产所需物料， 工具是否到位和完好 . 4.2..每天早会细说当日生产目标和注意事项 4.3 解决生产过程中的突发情况（如：人员短缺，物料欠缺，工位 变动等），严重情况需向上级汇报 4.4 督促员工严格按作业指导书操作，能保质保量完成生产任务 4.5 突发状况能自己处理的要尽快处理，否则要快速反应到相关人 员 4.6 随时做好现场 5S 管理，消除不干净不整洁等现象 4.7 督促物料员在每天下班前备好第二天所需物料和辅助物品 4.8 下班前督促员工关好个人位置上的气，灯 4.9 组长除非有非得离开现场的情况除外，其他时间需留在现场， 如需离开，必须告知旁边线组长代为看管 5.0 中途有人离岗，无人替换的情况下，组长也需替位 5.1 认真记录每天的生产报表 ，如实要求物料员和工人记录好当日报 废的物料，当报废率一旦超出 2% 时需通知 QC 和工程师立即解决 5.2 监督好工人的离岗情况，原则上一条线一个离位证 5.3 组长必须要求提升自己的预估能力，提前想到将要发生的问题 版本 生产线人员管理细则 5.4 当日需要打印好第二天的标签 生产线员工工作细则 ： 5.1 早上提前五分钟到厂开早会，了解当日的生产信息及注意事项 5.2 必须每日佩戴厂牌，发了工衣的必须穿工衣（周六周日可不穿）禁 止穿拖鞋上班 5.3 服从管理人员的调配，严禁在线上拒绝调配，如有问题可在下班后 和管理员沟通，否则严重警告，情节严重者开除。 5.4.作业时严格按照作业指导书进行，严禁私自更改作业方法 5.5 生产线作业员不能留有长指甲或佩戴首饰，以免刮伤产品，要求戴 手套的工位一定要戴。 5.6 所需的报废产品或零件必须经过物料员回收，不能私自放在报废箱 里，报废箱里只能有不良品，不能放其他东西。 5.7 发放给个人的辅助用品，如手套，毛笔 ，剪刀等 必须自己保管，用 坏时需以旧换新，否则赔偿 5.8 离岗时必须持有离岗证，并通知物料员或组长替位方可离开，每条 线最多只允许两人同时离岗 5.9 上班时间不能躲在厕所，走廊吸烟或玩手机，违者罚款 100 元。 6.0 自己的个人物品严禁放在工作位置（如水杯，雨伞等全部集中在茶 水间），产品在桌面上需要整齐排列，不能横七竖八的随意摆放 6.1 时刻保证个人工作台的整齐，回收的纸皮，珍珠棉等需整齐的放在 版本 生产线人员管理细则 物料架上的胶筐里，并在胶筐外做好标识（类别，尺寸及使用的产品名） 6.2 每天下班时都需要将线上的产品生产完，不能留有半成品在生产线 上，下班前几分钟不能光做在线上等下班，如果提早做完必须把线清理干 净 6.3 包装工位在白板上记录好每小时的产量和报废数量，包装产品的员 工一定要注意标签序列号是由“ 1”开始贴 ，且包装箱里不能有少放产品的 现象，否则重罚，当天的不满箱在下班时一定要做好标识，以免第二天造 成少放产品 6.4 请三天以上长假需要提前三天以上申请，以便于生产线准备人员， 电话请假或带信都视为无效申请 ，病假除外，但必须有正规医院的证明“广 生医院 ” 6.5 发扬团队合作精神，保证每日保质保量的完成生产任务 6.6 上班时间保持好的精神状态，杜绝不专心或工作时打瞌睡 6.7 下班时，整理好自己的工作岗位，做好现场 5S，关