煤矿场综合治理总结.pdfVIP

2010 年赵官能源公司综合治理工作总结 2010 年我们赵官能源公司综治办及全体员工，在集团公司党政 的正确领导下，在集团公司综治办的指导下，以 “三个代表”重要 思想为指导，认真落实科学发展观，以实现 “平安和谐赵官”为总 体思路，全面落实各项防范措施，杜绝了刑事案件和火灾事故的发 生，职工群众满意率明显提高，矿区治安状况取得良好效果，确保 了公司的治安安定、政治稳定，保障和促进了矿区各项事业的健康 发展，我们主要做了以下几项工作： 一、建立健全领导机制，狠抓综合治理工作的落实。 为切实加强领导，公司成立了社会治安综合治理委员会、治保 委员会、调解委员会，做到了目标明确，任务具体，责任到人，各 单位主要领导在抓稳定、抓综合治理上实际担负起了第一责任人的 重任，严格落实 “谁主管、谁负责”的原则。公司将安全生产与综 合治理工作当做头等大事来抓，规划了治安管理的总体思路，制定 了《综合治理工作实施意见》，并且不断修改完善，不定时对各单位 的制度落实情况进行检查，为基层单位的综合治理工作提供了有力 的制度保证；对综合治理工作的结果进行考核，将考核结果与经济 效益挂钩，与政绩挂钩。对公司所属单位综合治理考核实行百分制， 按季度考核，年终总评，分优秀、达标、合格、不合格四个等级， 按等级进行奖罚；全面发动员工、外来施工人员积极参与和支持矿 区治安稳定工作，各单位负责人对本单位治安稳定工作负总责，把 治安稳定工作列入重要议事日程做到了统一领导、统一规划、统一 部署、统一检查、统一考核。 二、保障治安稳定，落实防控措施。 今年初，公司下发了《社会治安综合治理工作实施意见》、《治 安管理规定》、《封闭式管理规定》，与 15 个基层单位签订了《社 会治安综合治理平安和谐赵官建设责任书》，实行综合治理风险抵 押金制度；构建了治安稳定预警体系，畅通了信息通道；完善了三 项机制即：组织领导机制、隐患排查机制、目标考核机制，形成了 齐抓共管的良好局面；强化了基层基础建设，密织了单身公寓治安 防控网络、基层治安防控网络、严打整治防控网络、监督检查管理 网络、人口管理网络五大网络，为治安稳定奠定了基础。认真落实 消防工作责任制。与 28 个基层单位主要负责人签订了《消防安全责 任书》，同时在各单位设立义务消防员 43 名，并登记造册，做到了 责任到人。为了提高防控预警能力，为公安科配备警用摩托车 2 辆， 组织对公安科护卫队员进行军事训练，逐步提高专业技能，使护卫 队员真正起到保卫矿山的作用。加大对矿区安全检查力度。今年以 来，共组织安全检查 46 余次，共检查出生产、经济要害、消防重点 部位安全隐患 54 条，下发“火险隐患通知单”2份。所有检查出的 隐患都在公安科的监督下及时进行了整改处理，杜绝了火灾及各类 事故的发生。严格执行处罚制度，为切实维护矿区的稳定，1—12 月份年，共查出的违反公司各类管理规定的行为 726 人次，为以示 他人，严格按规定给予了处罚，共计罚款 13 万余元，为公司挽回经 济损失 20 余万元。 三、做好普法宣传教育工作。 公司是新投产的生产矿井，由于生产任务重，工作量大，新招 员工人员复杂、流动人口多、年轻的员工居多，其法律法规意识、 遵章守纪的自觉性相比较薄弱，为进一步普及法律知识，今年 4 月 法制宣传月、 “11.9”消防日与 11 月消防安全月，综治办安排公安 科采取印发宣传单、派专人多次进行内容丰富的法律、法规宣传咨 询活动和消防安全知识宣讲活动，并不定期向职工群众讲解法律知 识，解答疑难问题。今年以来，共进行法制宣传活动 6 次，发放宣 传资料 2700 余份，现场法律、法规咨询 20 余人次。通过对新员工 2 入矿培训期间的法制教育和加强对单位职工不定期的法制宣传教育， 以引导为主，通过各种宣传形式，强化广大职工法律意识，使他们 知法、懂法、守法；还会同各基层单位，组织职工认真学习《中华 人民共和国煤矿安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故 的特别规定》、《煤矿安全条例》等法律法规和公司内部的一系列 规章制度。公安科实施走出去和请进来相结合的模式，全年按领导 安排分 6 批次安排 7 人外出参加业务学习培训；2 次请进消防专业 人士组织培训义务消防队员近 100 余人次；还充分利用班前会和业 余时间不定期的组织全体护卫队员学习《企业、事业单位内部治安 保卫工作条例》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等一系列法 律