《人性的弱点》的第一章读后感.docVIP

《人性的弱点》第一章读后感 《人性的弱点》第一章读后感 当第一次看到这本书时， 就在想读完这本书是不是就会掌握人性的弱点呢？首先卡耐基让读者看这本书时，必须具备 2 个条件： 1、一种深刻驱使自己 学习的欲望。 2、一个强烈增加你人际关系交往能力的欲望。 本书利用了很多案例让读者了解到， 成功的人际关系的重要性， 如何做才能有成功的人际关系。在这里就给大家分享一下我的收获。 讲到人际关系， 我很喜欢书中的一句话： “行动是在人类的基本欲望中产生的。”天底下只有一种方法可以影响他人， 那就是提出他们的需求， 并让他们知道怎样去获得。如果明天你希望别人为你做些什么，你就得想一想他能得到什 么？书中讲到一个例子： 钓鱼之前都会准备鱼食， 而且是鱼爱吃的鱼食， 那我们 为什么不用同样的方法去“钓”一个人呢？明天当你要想某人做件事情时， 请记得：“我怎样才能使他去做这件事？” “你如果没有好话可说， 那就什么也别说”， 当我读到这里时深有感触， 当你的情绪不对时， 如果控制不了自己的情绪， 可能会伤害到别人， 这样也并不能解决问题，也许会让事情往更坏的方向发展，所以这时得管住自己的嘴。 书中还提到一个实验， 实验的结论与热风人行为模式中的一项一致： 认同鼓 励。实验证明：因好行为受到奖赏的动物，其学习速度快，持续力更久 ; 因坏行为而受处罚的动物， 则不论速度或持续力都比较差。 研究显示， 这个原则用在人身上也有同样的效果。 很多心理学家也做过研究： “证据显示， 我们都害怕受人指责。”这让我更深入的了解了“认同鼓励”的作用。 明天你若想责怪批评某人时，请记住认同鼓励比指责批评更有效果， 往往批评只会使他人情绪更低落， 并且对该要纠正的事实没有效果。 卡耐基还告诉我们人类行为有个重要的法则： 时时让别人感到重要。 美国心理学家之父威廉·詹姆士说过： “人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定。 ” 如果你想别人怎么对待你，你就得先怎么对待别人，你想要得到朋友认同、肯定，让别人看到你的价值，欣赏你的价值，你得先让别人感受到。 这就是人性的弱点，好好利用这些弱点，就会变成你我的优点。