浅谈怎样当好县级医院的院长-精选模板.docxVIP

浅谈怎样当好县级医院的院长 浅谈怎样当好县级医院的院长标题：浅谈怎样当好县级医院的院长 【摘要】随着社会主义市场经济体制的建立和完善，医疗卫生体制改革的 不断深入，对县级医院的发展提出了严峻的挑战。 作为一个县级医院的院长，必 须要适应市场经济的要求。笔者结合个人多年来医院管理的实践， 认为要当好一 个县级医院院长要具备以下素质和能力：（1）具有较高的政治素质、管理素质和 专业素质；（2）牢固树立责任、质量、竞争和发展意识；（3）大力发扬无私奉献、 埋头实十、艰苦创业、廉洁奉公和开拓进取精神；（4）协调处理好医院内部和外 院环境的关系。只有这样才能使医院在激烈竞争中立于不败之地，社会效益和经 济效益获得双丰收。 县级医院是集医、教、研为一体的综合性医院，在计划经济时代医院吃饭、 发展靠国家，医院经营状况好坏与自身利益关系不大。 改革开放以后，随着社会 主义市场经济体制的建立和完善，医院补偿机制在不断调整，远远不能适应发展 的需要，面临着严峻的挑战：（1）财政补助不足，补贴部分不足于发放离退休人 员工资，在岗人员工资和医院建设全靠自己经营收入来维持。 （2）医院收入与医 疗支出和职工工资上涨不成比例。（3）医院之间相互竞争造成卫生资源浪费。（4） 部分职工思想不解放，还停留于计划经济时代，缺乏竞争意识及危机感等。医院 处在价格计划控制，预算定额补助，技术劳务价值低下的计划经济模式和