公司薪金福利制度方案.docxVIP

员工薪金福利制度 第一条 员工薪酬管理制度 1.总则 为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理、副总经理以外的全体员工。 2.薪酬结构及标准 (1)员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪酬水平。 (2)员工薪资由月薪及年终双薪构成。 月薪＝标准工资＋奖金 标准工资＝基本工资＋福利津贴＋岗位工资+工龄工资 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 (3)奖金。奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司每月经营状况，由股东会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。 (4) 特殊津贴。经批准的特殊津贴（如工种津贴），按公司有关规定办理。由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。 3.薪资的管理 (1)薪资按照先劳动后取酬的原则，按目标任务完成情况和取得经济效益的考核结果发放。 (2)于每月15日按月支付，遇节假日提前发放（特殊情况除外）。年终奖金在年终支付，补贴每季度凭